Avec l’IA, moins de travail ou davantage de « bullshit jobs » ?
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Avec l’IA, moins de travail ou davantage de « bullshit jobs » ?

Le Monde IA
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En bref
170% des travailleurs pourraient voir leur emploi transformé par l'IA, selon l'économiste Thomas Breda.
2L'impact de l'IA pourrait engendrer des "bullshit jobs", des emplois peu gratifiants, malgré une augmentation de la productivité.
3La société doit repenser la répartition des bénéfices de l'IA pour éviter une dégradation de la qualité des emplois.
💡Pourquoi c'est importantL'intégration de l'IA façonnera non seulement le marché du travail, mais aussi la satisfaction et le bien-être des travailleurs.
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Article traduit en français

Avec l’IA, moins de travail ou davantage de « bullshit jobs » ?

Depuis 1950, la richesse moyenne par habitant en France a été multipliée par 6,1, tandis que le temps de travail par habitant n’a été divisé que par 1,63. On le voit clairement : les innovations technologiques du XXᵉ et du début du XXIᵉ siècle ont davantage servi à enrichir les individus plutôt qu’à réduire leur temps de travail.

Or, avec l’intelligence artificielle (IA), nous sommes aux prémices d’un nouveau bouleversement technologique. Doit-on poursuivre cette stratégie productiviste ou saisir l’occasion de partager les gains de productivité pour libérer du temps ?

Le débat public reste prisonnier d’une alternative trop étroite. D’un côté, certains prédisent des destructions d’emplois, présentées comme une catastrophe. De l’autre, on nous rassure avec la vieille promesse schumpétérienne : les emplois détruits seront remplacés par de nouveaux métiers. Dans les deux cas, une même évidence est oubliée : si l’IA permet réellement d’accomplir certaines tâches jusqu’ici réalisées par les humains, pourquoi ne pas en profiter pour travailler moins ?

Cet impensé n’est pas seulement culturel. Il est aussi budgétaire et politique. Dans un pays où la protection sociale représente près d’un tiers du produit intérieur brut (PIB), où les scénarios de financement des retraites, de la santé ou de la dépendance reposent sur des hypothèses de croissance, tout ralentissement de la production apparaît comme une menace.

Nous avons construit un modèle social profondément dépendant de la croissance de la masse salariale et du PIB. Dès lors, la technologie n’est presque jamais pensée comme un moyen de réduire le travail, mais comme un levier pour maximiser la production.

Une logique de contrôle

C’est là que l’avertissement de David Graeber [1961-2020] mérite d’être relu. Dans Bullshit Jobs (Les Liens qui libèrent, 2018), l’anthropologue américain soutenait qu’une partie croissante des emplois contemporains ne répond pas à un besoin social réel, mais à une logique de contrôle, de prestige hiérarchique ou de pure occupation des individus.

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