La fermeture de Sora pourrait être un moment de vérité pour la vidéo générée par IA

La fermeture de Sora : un moment de vérité pour la vidéo générée par IA

OpenAI a annoncé cette semaine qu'elle fermait son application Sora ainsi que ses modèles vidéo associés, seulement six mois après le lancement de l'application.

Lors du dernier épisode du podcast Equity de TechCrunch, Kirsten Korosec, Sean O’Kane et moi avons débattu de ce que cette décision signifie pour OpenAI et pour l'industrie en général. Dans une certaine mesure, ce mouvement semble cohérent avec ce que nous avons entendu concernant OpenAI, qui se concentre sur les outils d'entreprise et de productivité en prévision d'une éventuelle introduction en bourse.

En fait, Kirsten a suggéré que la décision d'OpenAI de fermer Sora était « un signe de maturité qui était agréable à voir dans un laboratoire d'IA ».

Cependant, la fermeture de Sora — ainsi que le report annoncé par ByteDance du lancement de son modèle vidéo Seedance 2.0 à l'échelle mondiale — pourrait également être un moment de réalité pour les créateurs d'outils vidéo IA et pour les évangélistes qui affirment que ces outils remplaceront Hollywood dans un avenir proche.

Discussion sur la fermeture de Sora

Anthony : Je pense qu'il est important de souligner que ce n'est pas seulement l'application. Pour moi, l'application était particulièrement peu attrayante, et je pense que pour d'autres aussi, car c'était l'idée d'un réseau social sans personnes, où il n'y avait que du contenu de mauvaise qualité.

Mais au-delà de l'application, il semble qu'OpenAI soit en train de réduire considérablement tout ce qu'elle fait avec la vidéo. Selon le Wall Street Journal, qui a révélé une partie de cette nouvelle, il s'agit vraiment de cette idée qu'OpenAI, en prévision d'une éventuelle introduction en bourse, essaie de se concentrer sur des produits commerciaux, des produits d'entreprise et des produits de programmation. Donc, cette application sociale pour les consommateurs, et plus largement la vidéo, ne sont pas une priorité en ce moment.

Sean : Oui, je n'ai jamais vraiment utilisé [l'application]. L'idée même m'a rebuté pour plusieurs raisons. Et vous savez, cela rappelle bien qu'OpenAI — et je ne veux pas les dénigrer de quelque manière que ce soit — mais je pense que cela leur rappelle probablement en interne l'élément de chance [...] dans le succès de ChatGPT.

Il est clair qu'il y a quelque chose de précieux pour les gens, je ne veux pas minimiser cela, car on n'atteint pas les chiffres d'utilisation que nous avons entendus sans qu'il y ait quelque chose qui fonctionne bien — et encore plus que cela ait été maintenu pendant plusieurs années et développé en quelque chose qui reste significatif pour les gens.

Réflexions sur la stratégie d'OpenAI

Kirsten : Oui, je veux en fait donner des éloges à OpenAI pour cette décision, car nous nous moquons parfois de l'idée de « avancer vite et casser des choses », mais je pense qu'il y a une certaine valeur pour les entreprises qui peuvent itérer très rapidement et ensuite éliminer les produits qui ne fonctionnent pas sans ressentir un sentiment d'échec. Je veux dire, il y a eu de l'argent réel perdu. Si vous regardez l'accord avec Disney, c'était un accord d'un milliard de dollars, mais si vous regardez — et nous n'avons pas d'informations à ce sujet car nous ne voyons pas leurs bilans — mais combien dépensaient-ils pour cela et quelle était la valeur à long terme pour l'entreprise ?

Et je pense que, bien que ce soit intéressant de voir ce qu'ils pouvaient créer, leur décision de fermer cela, pour moi, a montré un signe de maturité qui était agréable à voir dans un laboratoire d'IA.

Anthony : En ce qui concerne ce que cela signifie pour OpenAI, cela semble très cohérent avec tout ce que nous avons entendu sur leur stratégie à venir. Cela ne semble pas être un coup dur ou quoi que ce soit de ce genre en ce qui concerne notre vision de l'avenir de l'IA générative.

Particulièrement dans la vidéo, c'est intéressant car cela coïncide également avec des rapports concernant Seedance, qui est le modèle d'IA générative de ByteDance [pour la vidéo]. Il y a des rapports selon lesquels [Seedance 2.0] a été retardé en raison de questions d'ingénierie et juridiques et, fondamentalement, de la question de savoir « Pouvons-nous intégrer des protections de propriété intellectuelle là-dedans ? » Ce qui apparemment n'avait pas été pris aussi au sérieux auparavant.

Et donc, c'est un moment de réalité. Il y avait ces déclarations vraiment hyperboliques, y compris de personnes au sein d'Hollywood qui disaient : « C'est fini, c'est l'avenir, il suffit de taper des invites et de réaliser des longs métrages. » Et il s'avère que pour toutes sortes de raisons techniques et juridiques, ce n'est pas si simple et nous sommes très, très loin de cela.

Sean : Et la dernière chose que je pense que nous devrions dire à ce sujet, c'est que c'est l'une des nombreuses décisions qui semblent se produire après l'arrivée de Fidji Simo [qui a commencé à diriger les opérations quotidiennes]. C'est une dynamique énorme qui a changé à l'intérieur d'OpenAI. Et je pense que plus nous nous éloignons de ce moment où elle a été choisie pour diriger, et surtout ces produits pour les consommateurs et décider de leur sort, plus il sera facile de revenir sur ce moment dans le temps et de réfléchir à l'importance de ce moment pour cette entreprise.