Lio lève 30 millions de dollars d'Andreessen Horowitz et d'autres pour automatiser l'approvisionnement en entreprise

Lio lève 30 millions de dollars d'Andreessen Horowitz et d'autres pour automatiser l'approvisionnement en entreprise

Les co-fondateurs de Lio savent pertinemment que l'approvisionnement — le processus par lequel les entreprises achètent des services auprès de fournisseurs — est souvent un goulot d'étranglement. Vladimir Keil, le co-fondateur et PDG de la société, a rencontré ce problème en tant qu'employé dans une grande entreprise, puis à nouveau en construisant sa première startup.

« Lorsque nous vendions des logiciels pour entreprises, nous devions passer par l'approvisionnement nous-mêmes et avons constaté à quel point le processus était encore manuel et fragmenté », a-t-il déclaré à TechCrunch. Keil et son équipe ont développé une plateforme automatisée d'agents IA — des logiciels capables d'accomplir des tâches au nom des humains — pour aider à résoudre certains de ces processus fragmentés.

Jeudi, Lio a annoncé une levée de fonds de 30 millions de dollars lors d'un tour de financement de série A dirigé par Andreessen Horowitz. SV Angels, Harry Stebbings et YC ont également participé à ce tour (Lio faisait partie de la promotion Spring '23). La société a levé 33 millions de dollars de financement à ce jour. Keil a indiqué que ce nouveau capital sera utilisé pour étendre l'entreprise à travers les États-Unis et accroître les capacités des agents IA de Lio, qui visent à compléter l'ensemble du processus d'approvisionnement pour les clients entreprises.

L'approvisionnement est au cœur des dépenses des entreprises, où celles-ci cherchent à acheter tout, des matières premières aux services professionnels. Chaque commande d'achat nécessite une attention et un engagement particuliers : il faut généralement ouvrir un logiciel de planification des ressources d'entreprise (ERP), vérifier les systèmes de gestion des contrats, rechercher dans la base de données des fournisseurs, effectuer des vérifications de conformité, croiser les budgets, fouiller dans les emails, etc.

« Même avec des logiciels d'eProcurement modernes, la plupart du travail réel est encore effectué manuellement », a déclaré Keil à TechCrunch. Les entreprises se retrouvent à constituer de grandes équipes internes ou à externaliser ce travail, ce qui entraîne un processus lent et coûteux. Keil a eu une idée : si le processus d'approvisionnement est en grande partie constitué de données non structurées et de flux de travail répétitifs, alors c'est sûrement le type de tâche qu'un agent IA est bien équipé pour gérer.

Il s'est associé à ses amis Lukas Heinzmann et Till Wagner et en 2023, le trio a lancé Lio, une main-d'œuvre d'approvisionnement virtuelle. Lio opère sur une plateforme native IA avec une infrastructure agentique qui complète l'ensemble du processus d'approvisionnement.

« Chaque génération précédente de technologie d'approvisionnement a été construite sur la même hypothèse, à savoir que les humains feront le travail et que la technologie les aidera à le faire plus rapidement », a déclaré Keil. « Nous adoptons une approche fondamentalement différente. Au lieu de créer des logiciels pour aider les humains à travailler plus vite dans l'approvisionnement, Lio déploie des agents IA qui exécutent le flux de travail eux-mêmes. »

Ces agents Lio opèrent à travers et au-dessus des systèmes d'entreprise pour lire des documents, évaluer des fournisseurs, négocier des conditions et finaliser des transactions. « Des processus qui prenaient autrefois des semaines peuvent désormais être complétés en quelques minutes », a déclaré Keil, ajoutant que la startup aide déjà les entreprises à gérer des milliards de dollars en dépenses d'entreprise. « Dans un cas, un fabricant mondial a pu automatiser 75 % de ses opérations d'approvisionnement précédemment externalisées en six mois. »

Lio fait partie des nombreuses entreprises qui ont émergé pour redéfinir complètement le logiciel d'entreprise, aidées par la capacité de l'IA agentique à transformer fondamentalement le fonctionnement des logiciels d'application d'entreprise.

Keil considère que les concurrents de Lio sont les fournisseurs de logiciels d'approvisionnement traditionnels (comme SAP Ariba et Oracle), les fournisseurs de sous-traitance des processus métier (BPO), et les cabinets de conseil qui aident les entreprises dans ces opérations.

« Au lieu de passer la plupart de leur temps à traiter des demandes et de la paperasse, les équipes peuvent mener davantage de négociations, analyser plus de fournisseurs et saisir des opportunités d'économies qui autrement seraient manquées », a déclaré Keil. « À long terme, nous pensons que cela transforme l'approvisionnement d'une fonction de back-office en un levier beaucoup plus puissant pour la performance des entreprises. »