Le PDG de la startup suédoise Lovable explique comment attirer des talents de la Silicon Valley

Le PDG de la startup suédoise Lovable explique comment attirer des talents de la Silicon Valley

Le PDG de Lovable, Anton Osika, affirme que la pensée à long terme et une culture de construction d'équipe attirent des talents de la Silicon Valley. Selon lui, la culture technologique suédoise est "axée sur la construction pour les décennies à venir".

Osika a également mentionné que la croissance rapide de la startup constitue un autre attrait pour les leaders technologiques étrangers. Retenir les talents technologiques peut être un défi pour les entreprises européennes, mais Osika souligne que ce n'est pas toujours un flux unidirectionnel vers la Silicon Valley.

Il a déclaré que ce qu'il considère comme un trait suédois — la pensée à long terme et "la construction pour les décennies à venir" — attire certains talents loin des États-Unis. Dans une interview accordée à Bloomberg, Osika a expliqué que cet état d'esprit à long terme, associé à ce qu'il décrit comme une culture d'équipe soudée et à faible turnover, incite certains travailleurs technologiques suédois à revenir de la Silicon Valley et de Londres.

Certains retournent, a-t-il dit, parce qu'ils "regrettent la façon dont nous pensons ici, à long terme, et que chacun se soucie de la performance de l'équipe, qui est très bien soudée", une éthique de travail qu'il considère comme ancrée dans la culture suédoise.

Croissance rapide depuis Stockholm

Lovable, lancée en novembre 2024, a atteint 100 millions de dollars de revenus récurrents annuels — une mesure qui reflète des revenus d'abonnement prévisibles — en seulement huit mois. La startup a connu une augmentation de plus de 30%, passant de 300 millions à 400 millions en un seul mois, a déclaré le directeur des revenus de Lovable, Ryan Meadows, à Business Insider.

En s'exprimant auprès de Bloomberg, Osika a qualifié la trajectoire de l'entreprise de "hypercroissance", un rythme qu'il a décrit comme relativement "inhabituel" en Suède. Il a ajouté que cet élan attire des leaders technologiques étrangers à Stockholm — dans certains cas, avec leurs familles.

"Nous sommes ici pour le long terme", a-t-il déclaré, ajoutant que les marchés de capitaux solides et le profond vivier de talents de la Suède aident l'entreprise à "se démarquer".

Cependant, la Suède a du mal à retenir bon nombre de ses plus grands succès technologiques. Un rapport de McKinsey de l'août dernier a révélé que plus de 70% des licornes du pays, des startups valorisées à 1 milliard de dollars ou plus, finissent par quitter la Suède, généralement par le biais d'acquisitions étrangères ou de cotations à l'étranger. Deux des histoires de succès technologiques les plus notables de la Suède, Klarna et Spotify, ont toutes deux choisi de devenir publiques aux États-Unis.

Ce que l'Europe peut apprendre de la Suède

Osika a déclaré que la force de la Suède réside également dans le soutien que les nouveaux talents reçoivent de la part de la prochaine génération d'entrepreneurs.

"C'est beaucoup grâce à la façon dont les anciens fondateurs aident la nouvelle génération de fondateurs", a-t-il dit. "Bien sûr, il y a beaucoup de cela dans la Silicon Valley — et il y en a aussi ici à Stockholm."

Les startups suédoises sont également contraintes de penser à l'international dès le premier jour en raison de la petite taille du marché domestique, poussant les fondateurs à construire pour une échelle mondiale presque immédiatement, ce qui, selon lui, est différent pour certains des plus grands pays européens.

Cependant, Osika a affirmé que la Suède pourrait avancer plus rapidement, notamment en matière d'innovation technologique dans le secteur public.

"J'aimerais voir de l'ambition et de l'urgence de la part des dirigeants, des dirigeants politiques et des dirigeants institutionnels pour réimaginer ce qui est possible", a-t-il déclaré.

"Je pense que cette urgence pourrait être plus forte en Suède", a-t-il ajouté, précisant : "Je pense qu'elle fait défaut en Europe dans son ensemble, c'est certain."