Anthropic se positionne comme l'antidote à l'approche 'industrie du tabac' d'OpenAI

Anthropic se positionne comme l'antidote à l'approche 'industrie du tabac' d'OpenAI

Anthropic se considère comme l'antidote à l'approche d'OpenAI, qualifiée d'"industrie du tabac" en matière d'IA.

Dans un rapport détaillé, la biographe de Sam Altman, Keach Hagey, explore l'histoire de la séparation entre les deux entités. Le récit officiel indique qu'OpenAI ne prenait pas la sécurité suffisamment au sérieux pour l'équipe qui allait fonder Anthropic, et selon Hagey, de nombreuses preuves soutiennent cette version des faits.

Cependant, son récit révèle également que la rupture était plus profonde qu'une simple idéologie : il s'agissait de blessures personnelles, de luttes de pouvoir et d'un sentiment constant d'être ignoré, notamment dans la relation entre Greg Brockman et Dario Amodei.

Selon le rapport, les premiers conflits incluaient un débat sur la possibilité de vendre un AGI aux gouvernements ou aux puissances nucléaires du Conseil de sécurité de l'ONU. Amodei a trouvé cette idée complètement inacceptable, tandis que Brockman ne l'a pas rejetée.

Le différend a ensuite escaladé autour du contrôle des projets de modèles linguistiques. Amodei était l'une des figures clés derrière GPT-2 et GPT-3 et a apparemment essayé de minimiser l'influence de Brockman sur ce travail. En même temps, selon Hagey, il se sentait régulièrement mis à l'écart, que ce soit en termes de visibilité, de reconnaissance ou d'accès à des réunions importantes, comme celle avec Barack Obama. À la fin de 2020, Dario et Daniela Amodei ont quitté l'entreprise avec plusieurs autres employés d'OpenAI pour fonder Anthropic.

Chronologie des événements

• Dario Amodei rejoint OpenAI ; des différences philosophiques émergent avec Greg Brockman.
• Le conflit fondamental débute : sécurité et prudence contre croissance et développement agressif.
• Après des crises internes et des départs (partiellement liés à Elon Musk), Amodei perd confiance dans certaines parties de la direction d'OpenAI.
• Les désaccords se transforment en crise de leadership et de confiance.
• Conflit sur le contrôle et l'influence dans les projets de modèles linguistiques.
• Le conflit se déplace vers le pouvoir, les responsabilités et la reconnaissance.
• Amodei se sent régulièrement mis à l'écart ; les tensions de gestion s'intensifient.
• Les griefs personnels et les problèmes de statut approfondissent la fracture.
• Dario et Daniela Amodei ainsi que d'autres employés décident de partir.
• Le conflit interne devient irréparable.
• Anthropic est fondée.
• Un concurrent direct émerge de la crise interne d'OpenAI.
• OpenAI et Anthropic rivalisent pour la part de marché, les talents et le récit de l'AGI.
• La séparation initiale continue de façonner l'industrie de l'IA.

Rivalité actuelle

La rivalité entre OpenAI et Anthropic continue de se manifester ouvertement dans la compétition pour le talent, le capital et les clients, mais surtout comme une lutte sur la manière dont l'A(G)I devrait être développé et commercialisé.

Selon Hagey, Anthropic se voit comme une "alternative plus saine" à OpenAI, des employés de l'entreprise comparant l'opération d'Altman à l'industrie du tabac. Lorsque OpenAI a obtenu un contrat avec le Pentagone que Anthropic avait abandonné, Amodei aurait qualifié Altman de "mendacious" en interne. D'après le rapport, il a écrit que ces événements révélaient "un schéma de comportement que j'ai souvent observé chez Sam Altman."

Amodei a également qualifié le don de 25 millions de dollars de Brockman à un Super PAC pro-Trump d'"maléfique," bien que sa propre entreprise ait également eu des liens avec l'administration Trump, bien que les retombées du Pentagone aient clairement indiqué où se situe réellement Anthropic.

Même pendant le bref retrait d'Altman en tant que PDG, des accusations internes ont été portées contre lui, l'accusant d'être manipulateur et malhonnête. Cependant, après son retour, une enquête interne l'a blanchi de ces accusations.