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Ryan Deiss, PDG de DigitalMarketer et fondateur de The Scalable Company, met en garde contre un risque majeur de l'ère de l'intelligence artificielle : l'atrophie des compétences de pensée critique. Selon lui, les travailleurs qui commencent par réfléchir avant de recourir à l'IA seront les véritables gagnants de cette nouvelle ère technologique.
Deiss exprime ses préoccupations non pas à propos de l'accélération de l'IA elle-même, mais plutôt du risque que les humains cessent d'exercer leur propre pensée. Dans un post publié sur X lundi, il a comparé cette situation à l'industrialisation, qui a changé notre besoin de faire de l'exercice. Autrefois, le travail physique suffisait à nous maintenir en forme, mais aujourd'hui, nous devons faire de l'exercice pour compenser la sédentarité. Deiss craint que l'IA ne nous rende "plus stupides" si nous nous reposons trop sur elle, affirmant que "la technologie qui nous a rendus obèses va aussi nous rendre idiots".
Pour contrer ce phénomène, Deiss a établi une règle pour son équipe et ses enfants, qu'il appelle la règle des 10-80-10. Cette méthode consiste à commencer une tâche par 10% de réflexion humaine originale, laisser l'IA gérer 80% du processus intermédiaire, puis conclure avec 10% de jugement humain. Cette approche vise à prévenir ce qu'il appelle la "dé-slopification", un terme désignant la production de contenu de faible qualité par l'IA.
Cette perspective est partagée par d'autres experts du domaine. Mehdi Paryavi, PDG de l'International Data Center Authority, avertit que la dépendance à l'IA peut éroder la confiance des travailleurs en leurs compétences. Anastasia Berg, professeure adjointe de philosophie à l'Université de Californie, Irvine, souligne que cela est particulièrement préjudiciable pour les jeunes travailleurs. Ces derniers s'appuient sur l'IA dès le premier jour et ne construisent jamais les connaissances fondamentales nécessaires pour comprendre ce que fait réellement l'IA.
L'importance de cette réflexion a été mise en évidence lorsque les modèles Claude d'Anthropic ont subi des pannes, révélant la dépendance des développeurs de logiciels à ces outils. Certains développeurs ont affirmé que ces interruptions ont mis en lumière à quel point ils étaient devenus dépendants des outils d'IA pour accomplir leur travail.
Selon Deiss, les personnes et les marques qui maintiennent la discipline de réfléchir d'abord, au lieu de demander réflexivement des réponses à l'IA, auront un avantage structurel dans un monde alimenté par l'IA. "L'avantage revient à ceux qui investissent le temps pour réfléchir et traiter", a-t-il écrit. "Parce que les personnes (et les marques) qui choisissent encore de penser auront tous les avantages dans un monde alimenté par l'IA", a-t-il ajouté.
