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L'événement The Long Play : une plongée dans l'impact de l'IA
Mardi soir, à l'Exploratorium de San Francisco, Business Insider a organisé The Long Play, un événement qui a réuni environ 150 professionnels et dirigeants issus de divers secteurs pour discuter de l'impact de l'intelligence artificielle. Parmi les participants figuraient des personnalités influentes telles que Dan Rogers, PDG d'Asana, et Damian Vaughn, ancien joueur de la NFL devenu coach exécutif. L'objectif était de comprendre comment les carriéristes et les entreprises peuvent prospérer à l'ère de l'IA.
Les questions cruciales de l'IA
Les discussions ont abordé des questions essentielles : l'IA remplacera-t-elle les créatifs d'Hollywood ou les cliniciens de la santé ? Qui sera rendu obsolète en premier par l'IA : les codeurs ou les mathématiciens ? Les implications sociétales d'un monde où la longévité humaine augmente grâce à la technologie ont également été examinées. Carina Hong d'Axiom Math, Jason Blum de Blumhouse Productions, Joanna Strober de Midi Health, et l'entrepreneur Bryan Johnson ont partagé leurs perspectives sur ces sujets.
Un thème récurrent lors de l'événement était que le monde technologique et la culture moderne récompensent la rapidité, l'échelle et la certitude. Cependant, les intervenants ont montré qu'il y a encore de la place pour des limites, du scepticisme et du jugement humain à long terme.
Dan Rogers et l'IA au quotidien
Dan Rogers a décrit l'IA comme un "compagnon au quotidien", intégrée dans le flux de travail d'Asana pour résumer des informations, consolider des idées et mener des recherches concurrentielles. Il a souligné l'importance de se concentrer sur des entreprises à fort potentiel de percée dans un paysage technologique en rapide évolution, plutôt que de se focaliser sur des rôles spécifiques. Rogers a évoqué un mantra bien connu de la Silicon Valley : rejoindre une "fusée". En dehors du travail, Rogers a insisté sur l'importance de la constance dans l'exercice physique, qu'il considère comme non-négociable, en pratiquant un mélange de cardio, de musculation et de yoga.
L'IA et la vérification de ses propres résultats
Carina Hong, fondatrice d'Axiom Math et boursière Rhodes, a discuté de l'impact des modèles de langage (LLMs) sur les ingénieurs logiciels front-end. Elle a noté que bien que ces modèles aient été révolutionnaires, l'IA n'est pas encore prête à prendre en charge des systèmes où la sécurité est primordiale sans intervention humaine. Hong a affirmé que l'IA la plus puissante sera celle capable de vérifier sa propre sortie, mais elle reste prudente quant à sa fiabilité dans des contextes critiques.
Le jugement humain à l'ère de l'IA
Certains fondateurs présents à l'événement ont souligné que le jugement humain est devenu encore plus précieux à l'ère de l'IA. Talha Khan, PDG de Seda, a déclaré que le "goût" est une compétence que l'IA a rendue plus importante. Carmen Li, PDG de Silicon Data, a expliqué qu'elle utilise son jugement pour distinguer une IA flatteuse de celle qui fournit une réponse précise.
L'IA dans le secteur de la santé
Joanna Strober, PDG de Midi Health, a exprimé des réserves quant à l'utilisation de chatbots génériques pour répondre aux questions de santé des patients. Elle envisage un avenir où les patients pourront compter sur une IA spécialisée pour certaines questions de santé pressantes, mais elle parie que cela ne remplacera pas un humain de sitôt.
Hollywood et l'IA : une relation complexe
Jason Blum, dont la société de production Blumhouse Productions est derrière certaines des franchises et films d'horreur les plus populaires, a partagé son point de vue sur l'IA dans le cinéma. Il ne pense pas que l'IA améliorera les films, bien qu'il ait expérimenté la technologie. Blum a annoncé un partenariat avec Meta en 2024 pour produire des courts-métrages générés par IA et des expériences en réalité virtuelle.
La culture du travail acharné remise en question
Bryan Johnson, entrepreneur en longévité, a exprimé son souhait de voir cesser la culture du travail acharné. Il a souligné que nous n'avons pas créé une culture de la santé, ce qui nuit à tout le monde. Son message était clair : il est essentiel d'avoir des relations, de se déconnecter de son téléphone et de privilégier le sommeil.
L'incertitude face à l'avenir
Les PDG sont souvent attendus pour faire des prévisions institutionnelles, mais il semble qu'ils soient désormais considérés comme des oracles de l'avenir, surtout en période de boom de l'IA. Bryan Johnson a affirmé que la technologie nous a permis d'avancer dans notre travail et notre santé, mais cela ne nous rend pas meilleurs pour prédire l'avenir. Selon lui, personne n'a rien d'intelligent à dire sur l'avenir.
