Comment l'IA transforme la carrière des leaders selon Andrea Wasserman

Andrea Wasserman : l'IA comme levier de carrière pour les leaders

Andrea Wasserman, une coach de carrière reconnue, conseille aux dirigeants d'intégrer l'intelligence artificielle (IA) dans leur stratégie professionnelle pour renforcer leur avantage compétitif. Elle met en avant l'importance de simplifier la communication grâce à l'IA, permettant ainsi de transmettre des idées complexes à des publics variés. Cette approche aide également les professionnels à mieux articuler leurs réussites, augmentant ainsi leur visibilité dans le monde du travail.

Je travaille en tant que coach de carrière avec des directeurs et des leaders de niveau C dans divers secteurs tels que la vente au détail, la technologie, la finance et l'immobilier. Lorsque mes clients me demandent comment intégrer l'IA dans leur quotidien professionnel, leur véritable interrogation est souvent : "Comment puis-je rester compétitif alors que les attentes évoluent et que mes collègues adoptent de nouveaux outils ?"

Certains utilisent l'IA pour gérer plus efficacement leurs tâches quotidiennes, tandis que d'autres s'en servent pour affiner leur réflexion, améliorer leur communication et rendre leur valeur plus visible. Bien que l'outil soit le même, les résultats peuvent varier considérablement.

Voici cinq méthodes pour utiliser l'IA afin de propulser votre carrière.

1. Évaluer ses idées avant de les partager

Nombreux sont ceux qui arrivent en réunion sans avoir complètement formé leur point de vue ou réfléchi à leurs réponses. Cette préparation incomplète peut nuire à leur crédibilité. Pour éviter cela, je recommande à mes clients d'utiliser un outil d'IA avant de partager leurs idées à voix haute. Des outils comme ChatGPT, Claude ou Perplexity peuvent être très utiles.

L'objectif n'est pas de recevoir des réponses toutes faites, mais de se préparer en identifiant les faiblesses de leurs idées. En saisissant leur concept dans un outil d'IA, ils peuvent poser les questions suivantes :

• Quels sont les points faibles ?
• Quelles hypothèses nécessitent davantage de preuves ?
• Comment des dirigeants sceptiques pourraient-ils réagir ?

En procédant ainsi, mes clients évitent de devoir répondre à ces questions en temps réel lors de réunions cruciales, car ils ont déjà anticipé les objections potentielles.

2. Simplifier le message grâce à l'IA

Même les meilleurs professionnels peuvent avoir du mal à communiquer efficacement leurs idées. Leur expertise peut les amener à rendre leurs messages trop complexes pour des novices. L'IA peut aider à adapter ces messages pour différents publics. Par exemple, je conseille à mes clients de prendre un processus complexe et de demander à l'IA de le reformuler pour un CFO, un représentant des ventes ou un membre du conseil d'administration.

Ils ne copient pas directement la sortie de l'IA, mais utilisent sa structure pour affiner leur message, le rendant ainsi plus clair et concis. Avec le temps, cet exercice les aide à communiquer de manière plus succincte, ce qui est essentiel car la brièveté inspire confiance.

3. Mettre en valeur son travail

Même parmi les performeurs solides, beaucoup supposent que leurs résultats parlent d'eux-mêmes. Or, ce n'est souvent pas le cas, soit parce que les autres ne prêtent pas attention, soit parce que l'impact n'est pas compris. Je demande à mes clients de décrire un projet récent à l'IA pour obtenir un récit qui couvre les problèmes résolus, les compromis envisagés et les changements apportés grâce à leur leadership.

La première version générée par l'IA est souvent générique, mais elle sert de base pour affiner l'histoire jusqu'à ce qu'elle soit claire et impressionnante. Ce récit peut ensuite être utilisé lors de conversations de performance, de mises à jour de leadership ou même sur des plateformes publiques comme LinkedIn.

4. Partager ses réflexions sans effort supplémentaire

Beaucoup savent qu'ils devraient partager davantage avec leur réseau, mais les exigences quotidiennes les en empêchent souvent. L'IA peut réduire l'effort nécessaire pour être plus visible. Je suggère à mes clients de noter leurs pensées brutes dès qu'elles surgissent, qu'il s'agisse de notes après une réunion ou de réactions à des événements sectoriels.

L'IA peut ensuite transformer ces réflexions en contenus partageables, que ce soit en personne ou sur des plateformes comme LinkedIn. Cette approche permet de construire sa visibilité par petites touches régulières, sans attendre d'avoir le temps de rédiger de longs textes.

5. Optimiser son temps pour des actions stratégiques

Les utilisations basiques de l'IA, comme la rédaction de brouillons ou l'organisation d'informations, peuvent faire gagner du temps. Mais l'essentiel est de savoir comment utiliser ce temps gagné. Lorsque je constate que mes clients passent trop de temps sur des tâches d'exécution au détriment de leur carrière, je leur conseille d'utiliser l'IA pour rééquilibrer leurs priorités.

En comparant leur emploi du temps et leur boîte de réception à leurs objectifs, ils peuvent mieux allouer leur temps à des activités qui font réellement avancer leur carrière, comme la construction de relations ou l'influence des décisions. Ainsi, l'IA devient un outil non seulement pour produire plus, mais aussi pour penser stratégiquement et se préparer efficacement à chaque étape de leur carrière.