Oubliez vos produits "attachants" ; le véritable levier a toujours été l'apprentissage
Créer les produits et services que nous avons toujours voulu développer n'a jamais été une question de changement de définition. Cela a toujours été une question d'apprendre tôt pour pouvoir s'adapter plus rapidement.
L'apprentissage redéfinit le lien entre les résultats et les conséquences
Chaque jour, nous ouvrons nos écrans pour apprendre que quelque chose est mort. L'UX est morte. Le MVP est mort. L'innovation est morte. Tout est mort.
Tout à coup, quelqu'un décide que quelque chose est devenu obsolète. C'est à ce moment-là qu'il saisit l'opportunité d'introduire une nouvelle définition de ce que le design devrait être — comme "attachant".
Dans cet article, j'examine comment les conversations modifient la signification du design, tout en continuant à négliger l'apprentissage comme véritable levier.
Il n'y a pas si longtemps, nous avons commencé à défendre l'Agile comme la réponse aux projets longs et encombrants. Puis, nous avons déplacé notre attention vers les modèles Lean Startup et maintenant vers l'IA, chacun étant présenté comme une nouvelle réponse à de vieilles frustrations.
Mais voici ce qui a vraiment retenu mon attention.