Une étude de la Harvard Business Review révèle que l'utilisation des outils d'IA fatigue mentalement les travailleurs

Une étude de la Harvard Business Review révèle que l'utilisation des outils d'IA fatigue mentalement les travailleurs

Les travailleurs qui utilisent excessivement des agents et des outils d'IA au travail courent un risque accru de fatigue mentale, selon une récente étude de la Harvard Business Review. Dans certaines industries, plus de 25 % des professionnels embauchés signalent une augmentation de la pression mentale due à leur rôle dans la supervision de l'IA, bien que ces professionnels éprouvent généralement moins de burnout que leurs pairs qui n'utilisent pas l'IA.

Ce phénomène, que les chercheurs qualifient de "AI brain fry", est décrit comme une sensation de "bourdonnement" ou un brouillard mental qui a conduit les participants à développer des maux de tête et des difficultés à se concentrer et à prendre des décisions. Les individus ont évoqué le fait d'être submergés par de grandes quantités d'informations et le passage fréquent d'une tâche à l'autre comme raisons de ces sensations.

Les personnes étudiées ont ressenti davantage de brain fry lorsqu'elles utilisaient des agents d'IA pour gérer une charge de travail dépassant leur propre capacité cognitive. Lorsque les participants utilisaient l'IA pour remplacer des tâches banales et répétitives, la gestion du nombre croissant d'outils entraînait une fatigue mentale accrue.

Il est crucial de noter que l'étude a révélé que moins de personnes utilisant ces agents d'IA signalaient un burnout au travail. Les chercheurs prédisent que cela est dû au fait que les tests de burnout évaluent le stress émotionnel et physique. En revanche, ils rapportent que la fatigue mentale aiguë "est causée par la mobilisation de l'attention, de la mémoire de travail et du contrôle exécutif au-delà de la capacité limitée de ces systèmes." Ce sont ces processus qui sont sollicités lorsque les participants à l'étude utilisent plusieurs outils d'IA dans leur flux de travail, selon les chercheurs.

L'étude de Harvard identifie plusieurs coûts commerciaux encourus par les travailleurs souffrant de brain fry lié à l'IA. La principale conséquence est que ces individus peuvent finir par prendre des décisions de moins bonne qualité. "Les travailleurs dans [l']étude qui ont signalé un brain fry lié à l'IA éprouvent 33 % de fatigue décisionnelle en plus que ceux qui ne l'ont pas fait", indique l'étude. Les travailleurs qui rapportent un brain fry lié à l'IA étaient également plus susceptibles de se déclarer avoir commis des erreurs mineures et majeures dans leur travail.

Une autre étude récente de la Harvard Business Review a également révélé que les employés utilisant des outils d'IA "travaillaient à un rythme plus rapide, prenaient en charge un plus large éventail de tâches et étendaient leur travail sur plus d'heures de la journée", mais a averti que "l'augmentation de la charge de travail peut à son tour conduire à une fatigue cognitive, un burnout et une prise de décision affaiblie."