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Figure CEO speaks out on OpenAI split: 'We're going to be competitors'

💼 Business & Startupsvia Business Insider Tech·Henry Chandonnet·

Figure CEO speaks out on OpenAI split: 'We're going to be competitors'

Figure CEO speaks out on OpenAI split: 'We're going to be competitors'
En bref
1Le partenariat entre Figure et OpenAI a duré moins d'un an et a été jugé peu bénéfique par le PDG Brett Adcock.
2Adcock a mentionné des difficultés à organiser des démonstrations avec l'équipe d'OpenAI et des problèmes de recrutement.
3OpenAI a décidé de développer des humanoïdes en interne, ce qui a conduit à la rupture de la collaboration.
💡Pourquoi c'est importantcette séparation pourrait redéfinir la concurrence dans le secteur des humanoïdes et de l'IA.
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Article traduit en français

Le PDG de Figure s'exprime sur la séparation avec OpenAI : 'Nous allons être concurrents'

Le partenariat de Figure avec OpenAI a duré moins d'un an. Le PDG Brett Adcock a expliqué pourquoi la société humanoïde a décidé de se séparer de l'entreprise d'IA.

Adcock a déclaré que ce partenariat avait apporté "très peu" de valeur. Il a rencontré des difficultés pour amener l'équipe d'OpenAI au bureau pour réaliser des démonstrations, et cette collaboration a compliqué le recrutement. Ensuite, OpenAI a annoncé qu'elle souhaitait développer des humanoïdes en interne. "J'étais juste là, 'C'est fini'", a-t-il déclaré lors de "The Shawn Ryan Show".

OpenAI était le partenaire de Figure. Puis, ils sont devenus concurrents. OpenAI a co-dirigé le tour de financement de série B de la société de robotique humanoïde en 2024, et les deux entreprises ont signé un accord de collaboration pour "développer des modèles d'IA de nouvelle génération" pour les robots. Moins d'un an plus tard, le PDG de Figure a décidé de quitter cet accord et de développer l'IA en interne.

Adcock a partagé de nouveaux détails sur cette séparation lors de "The Shawn Ryan Show" cette semaine. Il a indiqué que l'équipe d'OpenAI apportait "très peu" de valeur, à part sa marque. Bien qu'il ait salué le leadership d'OpenAI pour leur compétence dans le développement de chatbots, Adcock a précisé que l'IA pour la robotique nécessitait un ensemble de techniques différent. Son équipe interne, qui comprenait des anciens de grandes entreprises d'IA comme Google DeepMind, était "des superstars", a-t-il dit.

Il a également mentionné qu'il avait du mal à "faire avancer les choses ensemble en tant qu'équipe" avec OpenAI. "Dans la robotique, vous devez faire fonctionner le robot, voir comment il se comporte", a déclaré Adcock. "Nous avons juste eu du mal à les faire venir au bureau."

Alors que l'équipe d'Adcock développait l'apprentissage du robot, il a dit que l'équipe d'OpenAI observait leurs progrès. Il a décrit une visite d'Altman et des dirigeants d'OpenAI, qui étaient impressionnés par le réseau neuronal de Figure. Ensuite, Adcock a reçu un appel d'OpenAI avec un plan pour poursuivre les humanoïdes en interne. "J'étais juste là, 'C'est fini'", a-t-il dit.

"Il y avait des informations qui circulaient, et je pense qu'elles n'étaient pas vraiment utiles pour nous à long terme si nous allions être concurrents", a déclaré Adcock.

Depuis, OpenAI a développé un laboratoire de robotique avec environ 100 collecteurs de données qui enseignent à un bras robotique comment effectuer des tâches ménagères, a rapporté Business Insider en janvier. L'entreprise a également soutenu le fabricant de robots norvégien-américain 1X.

OpenAI n'a pas répondu à une demande de commentaire de Business Insider. L'employé Tao Xu a reposté le clip sur X et a écrit que ce n'était "pas vrai". Xu fait partie du personnel technique d'OpenAI depuis 2019, selon son profil LinkedIn.

L'accord avec OpenAI a également rendu le recrutement difficile pour Figure, a déclaré Adcock. Les candidats supposaient que Figure s'occupait de la robotique et qu'OpenAI développait les modèles. Il expliquait que Figure avait également sa propre équipe de développement de modèles, mais a reconnu que le recrutement restait un défi.

"Il y avait une bonne association de marque là-dedans, mais au-delà de ça, il n'y avait pas grand-chose", a-t-il conclu.

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