Aashna Doshi quitte Google pour l'IA : un pari audacieux sur l'avenir

Une transition audacieuse vers l'entrepreneuriat

Aashna Doshi, âgée de 23 ans, a pris une décision audacieuse en quittant son poste chez Google pour se lancer dans l'entrepreneuriat avec une startup axée sur l'intelligence artificielle. Avant de faire ce saut, elle avait déjà commencé à se faire un nom dans le monde technologique grâce à un podcast qu'elle avait lancé pendant son temps chez Google. Ce podcast lui a permis de tisser des liens précieux avec des leaders et des innovateurs du secteur, ce qui a joué un rôle crucial dans sa décision de quitter l'entreprise en mai pour se consacrer pleinement à sa nouvelle aventure.

Aashna Doshi a commencé un podcast alors qu'elle était ingénieure logiciel chez Google. Ce podcast l'a aidée à établir des relations avec des fondateurs, des dirigeants et des leaders technologiques. Elle a quitté Google en mai pour se consacrer à sa startup d'IA, car rester lui semblait plus effrayant que de partir. Cet essai, raconté à la première personne, est basé sur une conversation avec Aashna Doshi, une ancienne ingénieure logiciel de Google vivant à New York. Le texte a été édité pour des raisons de longueur et de clarté.

Prendre des risques calculés

En février 2024, alors qu'elle était encore étudiante à Georgia Tech, Aashna a reçu une offre d'emploi de Google pour un poste en Californie. Cependant, son désir de travailler à New York l'a poussée à refuser cette opportunité, un choix risqué compte tenu de la compétitivité du marché de l'emploi technologique. Sa détermination a payé, puisqu'elle a finalement décroché un poste d'ingénieure logiciel chez Google à New York. Ce n'était que le début de ses prises de risques, car elle allait bientôt se lancer dans un projet parallèle qui changerait le cours de sa carrière.

En février 2024, quelques mois avant d'obtenir mon diplôme à Georgia Tech, j'ai reçu une offre d'emploi à temps plein de Google. Mais il y avait un problème : l'offre concernait un poste d'ingénieur basé en Californie, et je voulais vraiment travailler à New York. Dans un marché de l'emploi technologique devenu plus difficile pour beaucoup de mes pairs, aucune opportunité ne pouvait être ignorée. Malgré cela, j'ai décidé de prendre le risque et de refuser l'offre.

Un besoin de créativité insatiable

Malgré une expérience enrichissante chez Google, Aashna ressentait le besoin de s'exprimer de manière plus créative en dehors de son travail technique. C'est ainsi qu'est né le podcast "0 to 1", qu'elle a coanimé avec un collègue ingénieur. Le concept de l'émission repose sur l'idée que la véritable valeur réside dans le parcours entre le point de départ (zéro) et le point d'arrivée (un). Ce projet lui a permis de rencontrer des personnes inspirantes et d'apprendre de leurs expériences, tout en élargissant son réseau professionnel.

Dans l'ensemble, j'ai vraiment apprécié mon expérience chez Google. J'apprenais chaque jour et rencontrais beaucoup de personnes intelligentes issues de divers horizons. Cependant, travailler en tant qu'ingénieure logiciel est un emploi très technique, et je voulais quelque chose de plus interactif et créatif en dehors de mon bureau. J'aimais rencontrer des gens, entendre leurs histoires et apprendre d'eux, ce qui a finalement suscité l'idée de lancer un podcast. Au début de 2025, tout en travaillant chez Google, j'ai lancé le podcast "0 to 1" avec mon coanimateur, un ingénieur logiciel dans une grande entreprise technologique.

Un réseau en pleine expansion

Le podcast a rapidement gagné en popularité, atteignant plus de 100 000 vues sur YouTube dès sa première année. Grâce à cette plateforme, Aashna et son coanimateur ont pu interviewer des personnalités influentes de grandes entreprises comme Amazon et Microsoft. Ce succès a facilité leur accès à des leaders du secteur, ce qui aurait été difficile à réaliser sans cette initiative. Le podcast est devenu un outil essentiel pour "réseauter vers le haut" et établir des connexions précieuses.

Le podcast nous a aidés à "réseauter vers le haut". Beaucoup des premiers invités sont venus par le biais de messages directs à froid, de notre réseau et de personnes proches de nous. Nous avons interviewé des fondateurs, des ingénieurs, des dirigeants et des créateurs sur leur parcours, de leurs débuts à ce qu'ils sont aujourd'hui. Les choses ont progressé beaucoup plus rapidement que prévu. Au cours de la première année, le podcast a dépassé 100 000 vues sur YouTube. Finalement, il est devenu plus facile de contacter des personnes, et nous avons pu inviter des leaders de grandes entreprises comme Amazon et Microsoft.

Le moment propice pour un nouveau départ

Travailler dans une grande entreprise technologique peut donner l'impression d'être une simple pièce d'une vaste machine. Aashna aspirait à plus d'autonomie et à la possibilité de voir directement l'impact de son travail. Avec l'émergence d'outils d'IA innovants, elle a perçu une opportunité unique qu'elle ne voulait pas laisser passer. En mai, elle a donc quitté Google pour se consacrer à temps plein à sa startup, Bounty. Cette entreprise propose un modèle où les entreprises paient uniquement pour des résultats vérifiés, ce qui est particulièrement pertinent dans le domaine de l'IA.

Dans une grande entreprise technologique, vous êtes une pièce d'une très grande machine, et j'aspirais à la capacité de prendre des décisions, d'agir rapidement et de voir les résultats directs de mon travail. De plus, les outils d'IA disponibles pour les créateurs en ce moment sont sans précédent. J'avais une forte conviction autour d'une idée spécifique, et je ne voulais pas regarder en arrière en me demandant ce qui aurait pu se passer si j'avais saisi cette opportunité alors que le timing était si bon. En mai, j'ai quitté Google pour me consacrer entièrement à la création de ma startup d'IA, Bounty, avec mon coanimateur de podcast. C'est un marché d'IA basé sur les résultats où les entreprises peuvent publier des tâches spécifiques — comme le sourcing de candidats, la gestion de la communication ou la génération de leads — et ne payer que pour des résultats vérifiés.

Un pari financier risqué

Bien que quitter Google ait été une décision logique sur le plan personnel et professionnel, cela impliquait de renoncer à un salaire confortable. La startup Bounty est encore en phase de pré-lancement et ne génère pas encore de revenus significatifs. Aashna perçoit un salaire de fondateur, bien inférieur à ce qu'elle gagnait chez Google. Le podcast, bien qu'influent, n'est pas encore une source de revenus, mais elle espère qu'il le deviendra grâce à des partenariats futurs. Aashna est convaincue que poursuivre une passion vaut le risque de quitter une situation stable, même si cela signifie sacrifier la sécurité financière à court terme.

Avoir le podcast m'a aidée à avoir la confiance nécessaire pour faire le saut. Nous vivons dans un monde où les médias et la distribution sont essentiels pour une startup, et avoir un podcast avec un public intégré de fondateurs et d'opérateurs — les personnes pour qui notre entreprise est construite — est le canal de distribution parfait pour ce que nous construisons.

Bien que quitter Google ait du sens d'un point de vue personnel et commercial, renoncer à mon salaire chez Google n'a pas été une décision facile. Nous sommes encore en phase de pré-lancement et ne générons pas encore de revenus. Je prends un salaire de fondateur, mais c'est définitivement une fraction de ce que je gagnais chez Google. Le podcast ne génère pas encore de revenus, mais nous espérons qu'il le fera bientôt grâce à des partenariats. Quitter Google était un risque, mais j'ai toujours cru que si vous ressentez une forte attirance pour quelque chose, vous devez être prêt à vous éloigner du bon pour poursuivre quelque chose qui pourrait être grand. La sécurité financière est confortable, mais cela peut aussi être un piège. La version la plus effrayante de cette décision n'était pas de quitter Google. C'était de rester et de toujours me demander ce qui aurait pu être.