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Paramount adopte l'IA pour transformer sa productivité
Lors d'une réunion récente, les dirigeants de Paramount Skydance, sous la direction de David Ellison, ont mis en avant l'impact révolutionnaire de l'intelligence artificielle sur leur productivité. L'IA, notamment à travers l'outil Claude, a permis de réduire le temps nécessaire pour accomplir certaines tâches de deux à quatre heures à moins de 10 minutes. Cette transformation a été saluée par les employés techniques de haut niveau, qui ont constaté une amélioration significative de leur production de travail.
Les dirigeants de Paramount ont exprimé leur enthousiasme pour l'IA, soulignant comment elle permet d'accomplir rapidement des tâches qui, autrement, prendraient des heures. Un outil de triage alimenté par l'IA a été particulièrement mis en avant pour sa capacité à traiter des données en un temps record.
Une transformation technologique en marche
L'adoption de l'IA par Paramount s'inscrit dans une stratégie plus large de transformation de l'entreprise en une entité orientée technologie. Ce mouvement est en partie motivé par les ambitions de David Ellison de moderniser cette entreprise médiatique centenaire. Quatre employés de haut niveau ont confirmé à Business Insider que l'entreprise s'oriente de plus en plus vers l'IA, avec des résultats déjà visibles.
Un leader vétéran du streaming a déclaré que le codage, autrefois un goulot d'étranglement, ne prend désormais plus que quelques heures, au lieu de jours. Cette efficacité accrue est attribuée à l'utilisation de l'outil de codage IA Claude Code.
Encadrement de l'utilisation de l'IA
Paramount encourage ses employés techniques à utiliser l'IA de manière proactive. Cependant, l'entreprise a commencé à mettre en place des limites de dépenses mensuelles par utilisateur sur les jetons d'IA. Alan Ho, directeur senior de l'architecture d'identité et de l'activation de l'IA, a précisé que ces limites seraient élevées, basées sur les analyses d'utilisation, et qu'elles dépassent largement l'utilisation actuelle de la plupart des employés.
Un employé a mentionné que l'utilisation de l'IA est devenue une partie intégrante de leur travail quotidien, éliminant une grande partie du travail technique et libérant du temps pour des tâches créatives. L'entreprise a également mis en place un tableau de bord d'IA pour suivre l'utilisation des jetons Cursor.
Une adoption rapide et efficace
Un dirigeant technique a admis que Paramount n'avait pas exploré l'IA en profondeur avant le printemps, mais qu'ils ont depuis pleinement adopté cette technologie. Les outils d'IA permettent désormais de gérer des semaines de travail en quelques minutes. Un autre employé a révélé l'utilisation de jusqu'à 10 bots automatisés pour accomplir des tâches, soulignant l'augmentation de la productivité et de la quantité de code produit.
Paramount s'est fixé pour objectif de converger ses plateformes technologiques de streaming d'ici le milieu de l'année, un projet rendu possible grâce à l'adoption rapide de l'IA. Sans cette technologie, un leader vétéran a exprimé des doutes quant à la capacité de son équipe à atteindre ces objectifs dans les délais impartis.
Recrutements stratégiques et élargissement des données
Dans le cadre de cette transformation, Paramount a élargi le rôle des données et des insights au sein de l'entreprise. Des recrutements clés ont été effectués, notamment avec l'arrivée de Barak Turovsky, ancien dirigeant de Google, en tant que responsable de l'IA pour les consommateurs, et Hugh Williams en tant que vice-président exécutif. Ces mouvements stratégiques visent à renforcer l'orientation technologique de Paramount et à soutenir son ambition de devenir un leader dans l'utilisation de l'IA dans le secteur du streaming.
L'adoption de l'IA par Paramount fait partie intégrante du plan de David Ellison pour transformer l'entreprise avant son projet d'acquisition de Warner Bros. Discovery. Cette stratégie audacieuse pourrait redéfinir les standards de productivité dans l'industrie du streaming et influencer d'autres acteurs majeurs du secteur.
