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OpenAI réoriente sa stratégie pour contrer Anthropic
Sora, l'application vidéo mise de côté
OpenAI a récemment pris la décision de mettre fin à son projet Sora, une application de génération de vidéos, dans un contexte où l'entreprise était accusée de se disperser. Fidji Simo, responsable des applications chez OpenAI, a souligné que l'entreprise tentait de mener de front trop de projets, ce qui nuisait à ses produits principaux. Lancée à l'automne 2025, Sora avait d'abord suscité un engouement considérable avant de voir son attrait diminuer.
Jérôme Marin explique que ce succès initial s'est inscrit dans une période où OpenAI adoptait une approche de diversification excessive. Cette stratégie, motivée par un sentiment de toute-puissance, a finalement conduit à des résultats en demi-teinte. Avec seulement 5 % des utilisateurs de ChatGPT optant pour un abonnement payant, OpenAI doit impérativement augmenter ses revenus. Sur les 900 millions d'utilisateurs hebdomadaires revendiqués, seule une fraction minime contribue financièrement. Sora, coûteuse en termes de ressources informatiques et sans perspectives de monétisation rapide, est devenue difficile à justifier.
Fin du partenariat avec Disney : une surprise stratégique
L'abandon de Sora ne se limite pas à l'application grand public. OpenAI a également décidé de mettre fin à son segment professionnel, ce qui a surpris de nombreux observateurs. L'entreprise avait en effet signé un partenariat majeur avec Disney, impliquant un investissement d'un milliard de dollars et l'utilisation de plus de 200 personnages pour des créations vidéo. Ce partenariat est désormais annulé, tout comme le projet ambitieux de réaliser un film entièrement généré par IA, dont l'avenir reste incertain.
Chaque vidéo Sora abandonnée permet de libérer des GPU pour des projets jugés plus stratégiques. Jérôme Marin précise que cette décision répond à une double logique :
- Libérer des ressources pour le développement de code informatique, qui représente actuellement le cœur du business d'OpenAI.
- Réallouer les talents vers la création de modèles destinés aux entreprises, plutôt que de se concentrer sur la vidéo.
Trois signaux d'alerte pour OpenAI
OpenAI a été confrontée à plusieurs signaux d'alarme qui ont motivé ce repositionnement stratégique, après avoir été dépassée par la concurrence.
GPT-5 : un lancement décevant
Le premier signal d'alerte est venu avec le lancement de GPT-5 à l'été 2025. Le public n'a pas été convaincu par cette nouvelle version, qui n'a pas apporté les améliorations attendues en termes de performances. Des critiques ont pointé du doigt un ton jugé froid, des hallucinations persistantes et des performances parfois inférieures à celles de GPT-4o, forçant OpenAI à réintégrer l'ancien modèle en urgence.
Gemini de Google : une concurrence accrue
Deux mois plus tard, un deuxième signal est apparu avec le lancement par Google de son modèle Gemini 3, qui a été unanimement salué. Ce lancement a confirmé que l'avance d'OpenAI s'était réduite de manière significative, incitant Sam Altman à recentrer les efforts sur les activités principales d'OpenAI.
Anthropic : une montée en puissance commerciale
Le signal le plus préoccupant est venu de la croissance rapide d'Anthropic. Leur succès, notamment avec Claude Code, a été spectaculaire. Lancé en mai 2025, cet outil de codage a atteint un milliard de dollars de revenus annualisés en seulement six mois, puis 2,5 milliards en février 2026.
L'écart de chiffre d'affaires entre OpenAI et Anthropic se réduit rapidement. Anthropic affiche désormais 19 milliards de dollars en rythme annualisé, tandis qu'OpenAI revendique 25 milliards, dont environ 70 % proviennent des abonnements grand public à ChatGPT. La stratégie d'OpenAI, qui consistait à proposer ChatGPT aux entreprises, ne suffit plus. Les entreprises recherchent des outils plus concrets, avec un retour sur investissement clair.
OpenAI : de leader à suiveur
OpenAI, longtemps perçue comme le pionnier de l'IA, voit son image de marque évoluer. ChatGPT a été la première expérience IA pour de nombreux utilisateurs, mais cet avantage s'érode.
Aujourd'hui, de nombreuses entreprises se tournent d'abord vers Anthropic pour explorer leurs solutions. Ce changement de perception est difficile à quantifier mais a un impact stratégique majeur. OpenAI se retrouve dans une position inédite, celle de suiveur sur le segment professionnel, bien qu'elle reste leader pour le grand public.
Après trois ans et demi de ChatGPT, le modèle économique qui justifie les investissements massifs en puissance de calcul semble se dessiner autour de l'agentique et du code, des domaines où Anthropic excelle. Jérôme Marin souligne que, contrairement aux attentes, ce ne sont pas les assistants ou les copilotes qui sont devenus le moteur principal du business de l'IA, mais bien l'agentique et le code informatique.