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Paramount Skydance a instauré des plafonds mensuels sur l'utilisation de Claude, ajustés individuellement, avec la possibilité de demander des jetons supplémentaires via un formulaire. La direction évoque le contrôle des dépenses et une utilisation « efficace », alors que Disney et Microsoft encouragent aussi la sobriété d'usage. Cette décision est prise alors que la fusion de 110 milliards de dollars avec Warner Bros. Discovery est en pause, ce qui expose Paramount à des frais importants.
Fusion WBD suspendue et engagements financiers associés
La fusion de 110 milliards de dollars entre Paramount Skydance et Warner Bros. Discovery est actuellement à l'arrêt à la suite d'une plainte antitrust déposée par 12 États. En l'absence d'accord, Paramount devra s'acquitter de plus de 1 milliard de dollars en frais à destination des actionnaires de WBD dans l'attente d'un procès fixé en mars. Les investisseurs financiers de Paramount se sont engagés à régler environ 7 millions de dollars par jour en frais de ticking à partir du 30 septembre et jusqu'à la conclusion de l'accord. Si Paramount rachète WBD, le nouvel ensemble porterait une dette totale d'environ 80 milliards de dollars. En cas d'échec de la transaction, Paramount devra payer des frais de résiliation de 7 milliards de dollars.
Plafonds Claude annoncés sur Slack et modulés individuellement
Au début du mois d'août, un cadre supérieur de l'IA a informé le canal Slack #claude-users que des plafonds de dépenses mensuelles étaient désormais appliqués aux comptes Claude afin d'assurer le suivi des coûts et une utilisation optimale au sein de l'entreprise. Paramount Skydance fixe de cette manière des limites mensuelles de tokens Claude pour ses équipes techniques. Selon une personne informée du changement, ces limites ne sont pas propres à une équipe mais sont adaptées individuellement et selon les besoins, une approche qualifiée de « plus un art qu'une science ». Les utilisateurs qui dépassent leur quota mensuel peuvent demander des jetons supplémentaires en remplissant un formulaire.
Contrôle des dépenses et réduction du gaspillage évoqués
Un responsable technique a indiqué que l'objectif de ces limites est d'assurer un contrôle des dépenses et une utilisation efficace. Trois employés précisent que Paramount cherche aussi à limiter le gaspillage lié à l'usage de l'IA en plafonnant le nombre de tokens Claude consommables chaque mois. Les tokens sont des unités d'utilisation de l'IA et servent généralement de base de facturation pour des services comme Claude. Le message interne précisait que la plupart des utilisateurs ne devraient pas remarquer de changement dans leur expérience quotidienne et que la direction technique souhaitait informer l'ensemble des équipes. Malgré ces plafonds, une personne au fait de la stratégie de l'entreprise affirme que Paramount encourage toujours l'IA.
Réactions internes et initiatives sectorielles
Certains employés techniques ont été surpris par la mise en place de ces limites. Un salarié du secteur du streaming évoque des remous autour du changement, tout en précisant que la mesure ne l'affecte pas vraiment car il utilise seulement une fraction de son quota mensuel. Le message du responsable senior de l'IA a remercié les équipes pour leur patience pendant l'établissement de garde-fous pour une utilisation responsable de l'IA. D'autres entreprises du secteur, comme Disney et Microsoft, encouragent également une utilisation responsable de l'IA : Disney a demandé à ses employés d'éviter le « tokenmaxxing », tandis que Microsoft souhaite lutter contre l'abus de tokens, que Satya Nadella a qualifié d'« addictif ».
