David Ellison décrit une stratégie d’IA qui, selon lui, rendra les œuvres premium et les événements en direct plus précieux, sans se substituer aux créateurs. Le dirigeant évoque des outils internes en développement et un impact attendu sur les coûts et l’organisation, tout en présentant l’IA comme un puissant moteur créatif.
Ellison affirme que l’IA renforce la valeur des œuvres et du live
David Ellison affirme que les évolutions liées à l’IA rendent la propriété intellectuelle premium et les événements en direct plus précieux. Il considère que, même dans un contexte où de nombreux contenus sont générés par l’IA, un récit véritablement artisanal conservera une valeur supérieure. Il précise également que l’intelligence artificielle doit rester un outil pour les artistes et ne les remplacera jamais.
Le groupe développe des outils d’IA et promet des gains internes
David Ellison indique que Paramount Skydance développe ses propres outils d’IA. Selon lui, cette technologie va transformer de manière significative les activités du groupe. Grâce à ces outils, la production de contenu serait facilitée, les projets pourraient avancer plus rapidement et la façon de travailler au sein de l’organisation évoluerait.
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Coûts et créativité : l’IA présentée comme levier décisif
David Ellison présente l’IA comme ayant le potentiel d’être le plus grand déblocage créatif de l’histoire moderne, comparant son impact attendu à celui de la CGI et des composites numériques apparus au début des années 90, qui ont permis des films comme Jurassic Park et Terminator 2. Il estime que l’IA aura un effet encore plus important sur l’industrie cinématographique. Prenant Terminator comme exemple, il rappelle que le film a coûté 4 millions de dollars à produire, alors qu’un remake plan pour plan aujourd’hui coûterait entre 60 et 70 millions de dollars. Il suggère que l’IA pourrait contribuer à rendre ces budgets plus abordables et permettre la création de récits originaux en facilitant la prise de risque.






