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Uber impose des limites sur l'utilisation de l'IA
Face à des coûts croissants, Uber a décidé de restreindre l'utilisation de l'intelligence artificielle par ses employés. La société a mis en place un plafond mensuel de 1 500 dollars par employé pour chaque outil de codage agentique, tels que Claude Code d'Anthropic et Cursor. Cette mesure vise à contrôler les dépenses après que l'entreprise a épuisé son budget annuel pour l'IA en seulement quatre mois.
Chaque employé d'Uber peut suivre son utilisation d'IA grâce à un tableau de bord interne. Dans certains cas, les plafonds peuvent être dépassés, mais cela nécessite une autorisation spécifique de la direction.
Un budget épuisé en un temps record
En avril, le directeur technique d'Uber avait révélé que l'entreprise avait déjà consommé l'intégralité de son budget dédié à l'IA pour l'année. Cette situation s'est produite après qu'Uber a encouragé ses employés à utiliser l'IA autant que possible, allant même jusqu'à organiser des classements internes pour stimuler l'engagement.
Des interrogations sur la productivité
Andrew Macdonald, le directeur des opérations d'Uber, a récemment exprimé ses doutes quant à l'impact réel de l'IA sur la productivité. Lors d'un podcast, il a souligné la difficulté de mesurer précisément l'apport de l'IA en termes de nouvelles fonctionnalités pour les consommateurs.
Une question de retour sur investissement
La situation d'Uber reflète un défi plus large auquel l'industrie technologique est confrontée : déterminer le retour sur investissement de l'IA. Alors que les entreprises continuent d'investir massivement dans cette technologie, le bénéfice concret reste souvent théorique, suscitant impatience et questionnements parmi les acteurs du secteur.
