En moins de 48 heures, une startup d’IA comptable est devenue licorne en levant 100 M$ sur une valorisation de 1 Md$. Rillet, plateforme ERP IA native, a convaincu Sequoia, Andreessen Horowitz et ICONIQ grâce à une promesse très concrète : automatiser la production des comptes tout en gardant un contrôle d’audit plus fin que les ERP traditionnels.
Au cœur de cette histoire, un mot-clé : gouvernance. Rillet ne vend pas seulement des agents IA capables de tenir la comptabilité en continu ; elle propose un système où chaque décision d’agent est tracée, vérifiable et exploitable par les auditeurs. Dans un marché où les investissements dans la sécurité et la gouvernance des agents IA ont explosé entre 2025 et 2026, Rillet se positionne comme le pont entre l’automatisation agressive et les exigences strictes des directions financières et des commissaires aux comptes.
Ce qui suit est une analyse des choix techniques et business de Rillet, de son positionnement sur la gouvernance des agents IA, et de ce que cette levée de 100 M$ signifie pour les entreprises, les cabinets d’audit et les autres acteurs de la « control layer » des agents.
Rillet : une licorne de l’ERP IA natif centrée sur la compta
Rillet est une plateforme ERP IA native focalisée sur la comptabilité et la finance des entreprises. Elle propose une architecture où des agents IA opèrent directement dans les livres comptables pour produire des états financiers en temps quasi réel, tout en conservant un référentiel de données comptables déterministes.
La levée de 100 M$ annoncée en août 2026 valorise la société à 1 Md$, ce qui la fait entrer dans le club des licornes. Le tour est mené par ICONIQ, avec la participation d’investisseurs existants comme Sequoia et Andreessen Horowitz, pour un total de financement d’environ 200 M$ à ce stade.
« Il y a une vraie opportunité en comptabilité, surtout sur la gouvernance, pour s’assurer que les journaux d’audit sont propres, que les Big Four adhèrent au modèle, et que l’environnement IA reste bien auditable », explique le CEO de Rillet dans un entretien avec un média économique.
Rillet met en avant trois priorités explicites pour l’IA appliquée à la comptabilité : précision, vitesse et auditabilité. Pour y parvenir, la plateforme maintient en parallèle :
- des données comptables déterministes (les écritures et référentiels considérés comme source de vérité),
- et un système d’agents IA qui opèrent au-dessus, avec des journaux détaillés de chaque étape et décision.
> 💡 À retenir : Rillet ne se contente pas d’ajouter de l’IA à un ERP classique ; elle restructure le système d’information comptable autour d’agents IA pilotés par un socle de données déterministes et une couche de gouvernance d’audit.
Ce que fait vraiment la gouvernance d’agents IA chez Rillet
La différenciation de Rillet n’est pas uniquement dans l’automatisation, mais dans la manière dont la plateforme rend cette automatisation auditables et contrôlable.
Un tableau de bord de gouvernance pour chaque décision d’agent
En 2026, Rillet a introduit une fonctionnalité de gouvernance qui permet aux comptables et auditeurs de voir et d’auditer chaque décision prise par les agents IA. Ce tableau de bord :
- journalise toutes les actions des agents (par exemple, quelles factures ont été rapprochées, quels comptes ont été débités/crédités),
- montre les sources de données utilisées pour chaque décision (documents, systèmes externes, référentiels internes),
- détaille les calculs et chaînes de raisonnement qui ont mené à une écriture comptable,
- permet aux équipes finance de valider, corriger ou rejeter des actions d’agent.
Ce module a été mis en place dans le contexte de workflows d’agents multi-étapes de plus en plus complexes : au lieu d’un simple modèle qui propose une écriture, des agents enchaînent plusieurs actions (import, rapprochement, classification, booking) que la plateforme doit rendre transparentes pour satisfaire aux exigences d’audit.
Rillet positionne cette gouvernance comme une réponse directe aux attentes des auditeurs, notamment des grands cabinets. La plateforme travaille avec deux des Big Four, EY et KPMG, ainsi qu’avec plus de la moitié des 20 plus grands cabinets comptables américains, en mettant en avant la capacité à tracer les actions des agents et à produire des logs exploitables pendant les audits.
Agents IA + données déterministes : un modèle hybride
Un élément clé du modèle de Rillet est le maintien d’un double système :
- d’un côté, des agents IA qui effectuent des tâches complexes (extraction, rapprochements, traitements multi-entités),
- de l’autre, un registre comptable déterministe qui reste la référence absolue pour les chiffres reportés dans les états financiers.
La plateforme enregistre en détail les étapes suivies par les agents pour passer de l’entrée brute (documents, flux bancaires, ERP existants) à l’écriture comptable définitive. Cette séparation permet :
- de contenir le risque d’erreurs : les données finales restent structurées et contrôlées,
- d’assurer une traçabilité complète : chaque écriture peut être reliée à un ensemble d’actions d’agent, consultable par un auditeur,
- de rendre le système acceptable pour des directions financières soumises à des obligations réglementaires strictes.
> 💡 À retenir : Rillet n’essaie pas de convaincre les DAF de renoncer au contrôle ; elle propose au contraire de leur donner plus de visibilité sur l’IA que sur les process humains traditionnels.
Un marché des agents IA en pleine explosion entre 2025 et 2026
Rillet se développe dans un contexte où les investissements dans la gouvernance et la sécurité des agents IA ont connu une accélération brutale.
Des données sectorielles montrent qu’en 2025, l’agentic AI au sens large (agents et couches de contrôle) a attiré environ 324 M$ de financement sur 16 tours. En 2026, sur la seule période de janvier à début août, ce chiffre atteint 8,1 Md$ répartis sur 80 tours, soit une multiplication d’environ 25 fois en un an.
Dans cette vague, plusieurs deals emblématiques montrent que la gouvernance des agents IA devient un sous-segment à part entière :
- Zenity, plateforme de sécurité et de gouvernance pour agents IA, a levé 125 M$ en Série C en août 2026, pour un total d’environ 185 M$ levés depuis sa création en 2021.
- Onyx Security, focalisée sur le contrôle des agents IA en entreprise, a bouclé une Série B de 113 M$ à l’été 2026.
- Hush Security a levé 30 M$ en Série A en 2026, après une seed d’environ 11 M$ en 2025, avec un focus explicite sur la gouvernance des identités non humaines (agents).
- D’autres tours (HappyRobot, groundcover, Inforcer, Encore AI) s’inscrivent dans la même logique « control layer » : sécurité, observabilité et opérations pour agents.
Sur une fenêtre de deux semaines autour de fin juillet et début août 2026, quatre tours supérieurs à 30 M$ ont concerné directement la sécurité ou la gouvernance des agents IA, ce qui montre l’appétit des investisseurs pour cette brique spécifique.
La levée de 100 M$ de Rillet s’inscrit dans cet environnement, mais avec un angle vertical : plutôt qu’une plateforme de contrôle généraliste, Rillet se concentre sur la comptabilité et l’ERP, avec une intégration étroite avec les processus d’audit et de reporting financier.
> 💡 À retenir : en 2026, la gouvernance des agents IA n’est plus un « nice to have », c’est une catégorie d’investissement à part entière, avec des tours à plus de 100 M$ qui se multiplient.
Rillet face aux autres plateformes de gouvernance d’agents IA
Rillet n’est pas la seule à se positionner sur la gouvernance des agents, mais elle adopte une stratégie verticale centrée sur la finance, là où d’autres acteurs se présentent comme des couches de contrôle transversales.
Rillet vs Zenity, Onyx, Hush : verticalisation contre couche de contrôle pure
Zenity se présente comme une plateforme de sécurité et de gouvernance pour agents IA, capable de surveiller ce que les agents s’apprêtent à faire et d’autoriser, modifier ou bloquer l’action avant qu’elle ne se produise. La levée de 125 M$ en Série C en août 2026 en fait l’un des plus gros tours pour une société entièrement dédiée à la gouvernance d’agents.
Onyx Security suit une stratégie similaire côté entreprise : construire une plateforme de contrôle des agents IA — notamment avec des intégrations vers des modèles tiers comme ceux d’Anthropic — pour permettre aux organisations d’encadrer l’activité de leurs agents sur des systèmes critiques.
Hush Security se focalise sur un aspect plus spécifique : la gestion des identités non humaines (NHI) et la gouvernance des agents en tant qu’entités devant être authentifiées, autorisées et surveillées comme des utilisateurs.
Rillet adopte une approche différente : la gouvernance n’est pas un produit séparé, mais une fonction centrale d’un ERP IA natif orienté finance. La plateforme se distingue par :
- un focus sur la comptabilité générale et la production d’états financiers,
- une collaboration active avec des cabinets comme EY et KPMG pour intégrer les exigences d’audit,
- une architecture combinant agents IA et registre comptable déterministe.
Tableau comparatif : Rillet et quelques acteurs de la gouvernance d’agents IA
Ce tableau synthétise les grandes lignes de positionnement de Rillet face à quelques acteurs clés de la gouvernance des agents IA. Les informations de prix exacts ne sont pas rendues publiques à un niveau de détail suffisant pour citer des montants précis par mois, les entreprises communiquant principalement sur les montants levés, le positionnement produit et les cas d’usage.
| Solution | Positionnement principal | Secteur ciblé | Tour récent et montant | Objectif clé de la gouvernance |
|---|---|---|---|---|
| Rillet | ERP IA natif avec agents comptables et gouvernance intégrée | Finance, comptabilité, ERP | Série C de 100 M$ en 2026, valorisation 1 Md$ | Auditabilité des décisions d’agents et acceptation par les Big Four |
| Zenity | Plateforme de sécurité et gouvernance pour agents IA | Transverse entreprise | Série C de 125 M$ en 2026, total env. 185 M$ | Bloquer, modifier ou autoriser les actions d’agents avant exécution |
| Onyx Security | Contrôle des agents IA pour grandes entreprises | Transverse entreprise | Série B de 113 M$ en 2026 | Plateforme de contrôle centralisé des agents avec intégration modèles tiers |
| Hush Security | Gouvernance des identités non humaines (agents) | Sécurité, IAM | Série A de 30 M$ en 2026, total env. 41 M$ | Gestion des identités et droits des agents IA |
> 💡 À retenir : Rillet ne joue pas la même partie que Zenity ou Onyx ; elle mise sur un vertical métier (la compta) où la gouvernance n’est pas un module optionnel, mais une condition d’acceptation par les auditeurs.
Comment Rillet vend sa gouvernance aux directions financières
Même si les détails commerciaux précis (prix par mois, grilles complètes) ne sont pas publiés, plusieurs éléments permettent de comprendre comment Rillet positionne sa gouvernance d’agents IA auprès des DAF et des cabinets.
Transparence comme argument de vente majeur
Les dirigeants de Rillet insistent sur la capacité de la plateforme à fournir un journal d’audit lisible par les auditeurs. Contrairement à un modèle IA opéré comme une « boîte noire », la plateforme rend explicites :
- les données brutes utilisées pour chaque décision (factures, contrats, flux bancaires),
- les transformations effectuées par les agents (normalisation, classification, rapprochement),
- la logique de calcul appliquée pour obtenir un montant ou une écriture donnée.
Ce niveau de détail est pensé pour répondre directement aux exigences des Big Four et des régulateurs, dans un contexte où l’usage d’agents IA sur des tâches sensibles comme la production de comptes pose des questions de responsabilité et de traçabilité.
Intégration avec les cabinets d’audit
Rillet travaille avec deux des Big Four, EY et KPMG, ainsi qu’avec plus de la moitié des 20 plus grands cabinets d’audit américains. L’alliance avec EY est présentée comme ciblant spécifiquement la transformation finance IA native, avec des mécanismes de gestion des risques et contrôles intégrés au processus.
Concrètement, cela signifie que les contrôles d’audit ne sont pas ajoutés a posteriori sur un système d’IA, mais conçus en parallèle du déploiement des agents. Les cabinets peuvent :
- accéder aux journaux d’agents,
- vérifier que les contrôles internes ont été correctement appliqués,
- s’assurer que les comportements d’agents restent dans un périmètre acceptable pour la certification des comptes.
Cette collaboration renforce la crédibilité de Rillet auprès des grandes entreprises, pour qui l’acceptation par les auditeurs reste un prérequis pour la mise en production d’IA sur les processus financiers.
> 💡 À retenir : pour Rillet, la gouvernance n’est pas seulement un module technique, c’est un argument commercial défensif : sans elle, les DAF ne peuvent pas convaincre leurs auditeurs de signer.
Gouvernance d’agents IA : un nouveau standard pour les ERP ?
La trajectoire de Rillet pose une question plus large : la gouvernance d’agents IA va-t-elle devenir un standard attendu dans les ERP et systèmes financiers ?
Les signaux de marché vont dans ce sens :
- Les investissements massifs dans la sécurité et la gouvernance des agents montrent que les entreprises ne se satisfont pas d’agents « intelligents » mais incontrôlables.
- Des acteurs comme Zenity ou Onyx bâtissent des plateformes entières sur la promesse de surveiller, filtrer et contrôler les actions des agents.
- Rillet prouve qu’un ERP IA natif peut être financé à hauteur de 100 M$ à condition de mettre la gouvernance au centre du produit.
Dans ce paysage, la proposition de Rillet est claire : les entreprises peuvent bénéficier d’un closing quasi continu et d’états financiers mis à jour en temps réel, à condition d’accepter une architecture où les agents IA opèrent directement sur les livres — mais sous le regard d’une couche de gouvernance qui rend chaque action traçable.
Les prochaines étapes probables pour ce type de plateforme incluent :
- une intégration plus fine avec les systèmes de contrôle interne et de gestion des risques,
- une normalisation progressive des formats de journaux d’agents pour faciliter l’audit multi-plateformes,
- des collaborations accrues avec les régulateurs pour définir ce que signifie un journal d’audit « suffisant » pour un système piloté par agents.
> 💡 À retenir : la gouvernance d’agents IA est en train de sortir du domaine des « features » pour devenir un critère structurant dans le choix d’un ERP ou d’une plateforme finance.
Notre avis : pourquoi la levée de Rillet est un signal fort pour les DAF
Pour les directions financières, la levée de 100 M$ de Rillet à une valorisation de 1 Md$ envoie un message clair : les marchés financiers parient sur des systèmes où des agents IA opèrent au cœur des livres comptables, à condition d’être encadrés par une gouvernance robuste.
À court terme (6 à 12 mois), plusieurs implications se dessinent :
- Les DAF vont être de plus en plus sollicités par des solutions qui combinent agents IA et couches de gouvernance, que ce soit via des ERP IA natifs comme Rillet ou via des plateformes de contrôle transversales.
- Les cabinets d’audit vont se retrouver au centre de ces transformations, avec une pression croissante pour définir des standards de journaux d’agents et d’acceptation des décisions automatisées.
- Les éditeurs d’ERP traditionnels seront incités à ajouter des modules d’agents IA et des capacités de gouvernance plus fines pour ne pas laisser le champ libre aux nouveaux entrants.
Rillet a choisi un positionnement ambitieux : faire des agents IA un composant central de l’ERP comptable, tout en offrant aux auditeurs plus de visibilité qu’ils n’en ont aujourd’hui sur les processus humains. Si cette promesse se confirme en production, la barre sera relevée pour tout l’écosystème.
Reste une question clé pour les six prochains mois : combien d’entreprises seront prêtes à laisser des agents IA s’aventurer au cœur de leurs livres comptables, même sous haute gouvernance ? Et, pour les DAF, à quel moment la transparence et l’auditabilité promises par des plateformes comme Rillet deviendront-elles non pas un avantage, mais une exigence minimale pour continuer à travailler avec leurs auditeurs ?