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Accenture lance, avec le soutien de Google Cloud, un groupe dédié aux déploiements d’agents d’IA chez les grands comptes, avec 1 000 ingénieurs intégrés chez les clients et une montée en compétences annoncée pour 50 000 salariés. L’initiative s’inscrit dans une stratégie plus large de réinvention autour de l’IA, alors que l’entreprise a vu ses nouvelles commandes reculer et son titre baisser sur un an.
Accenture cherche un rebond après des signaux financiers en baisse
L’action d’Accenture a reculé de 29 % sur un an et la société a fait état en juin d’une baisse de 2 % des nouvelles commandes au troisième trimestre. Julie Sweet a appelé les investisseurs à la patience, affirmant que les indicateurs s’amélioreront à mesure que les entreprises solliciteront Accenture pour intégrer l’IA. En 2025, l’entreprise a regroupé plusieurs de ses divisions au sein des services de réinvention, et des dirigeants ont indiqué qu’ils sortiraient les collaborateurs qu’ils ne pourraient pas former aux compétences en IA. Julie Sweet a présenté l’IA comme le pari le plus solide d’Accenture pour générer de la demande et, en mars 2026, a affirmé que l’obtention d’une promotion requérait désormais l’usage de l’IA.
Un groupe commun avec Google Cloud dédié aux agents d’IA
Accenture a constitué un groupe d’affaires soutenu par Google Cloud, baptisé Groupe d’Affaires Accenture Gemini, pour accélérer le déploiement d’agents d’IA en entreprise. Ce dispositif rassemble des spécialistes d’Accenture de l’écosystème Google Cloud, des ingénieurs et des consultants dotés d’expertises sectorielles. Un pilier de l’offre repose sur des ingénieurs maîtrisant la plateforme Gemini AI et capables de travailler depuis les sites des clients afin d’intégrer l’IA dans leurs environnements et d’aligner les projets sur les processus et transformations attendus.
1 000 ingénieurs sur site et une formation prévue pour 50 000 employés
Le programme mobilise 1 000 ingénieurs déployés sur le terrain, chargés d’insérer les outils d’IA dans les flux de travail et de les adapter à chaque contexte client. L’investissement inclut par ailleurs l’extension de la formation Gemini Enterprise à 50 000 salariés d’Accenture. Selon Chetna Sehgal, une équipe dédiée et spécialisée accompagnera les clients pour répondre à la demande autour de Gemini Enterprise, avec un mode d’intervention conjoint pour architecturer, construire et mettre à l’échelle les solutions rapidement.
Les cabinets de conseil, maillon entre géants de l’IA et Fortune 500
Les sociétés de conseil influencent les budgets technologiques, les décisions d’achat et l’organisation du travail dans les grandes entreprises. Elles se positionnent comme intermédiaires du boom de l’IA, reliant les fournisseurs de modèles à des clients du Fortune 500 en quête d’acteurs familiers et capables d’opérer à grande échelle. Les entreprises d’IA disposant de peu de temps pour l’implémentation et la vente, les cabinets comblent ce manque et, en échange, accèdent à des outils de niveau entreprise pour leurs propres équipes.
Un écosystème de partenariats et un métier en plein essor
Les grandes sociétés de conseil multiplient les accords avec des acteurs de l’IA comme Anthropic, OpenAI, Nvidia et Microsoft. Accenture a ainsi annoncé un partenariat avec ChatGPT en décembre dernier et a renforcé sa collaboration avec Anthropic la semaine suivante. Dans ce contexte, le rôle d’ingénieur déployé sur le terrain, popularisé par Palantir, connaît un essor, avec une hausse de plus de 700 % des offres d’emploi en un an. Julie Sweet explique que l’alliance des compétences techniques et sectorielles doit permettre de déployer plus rapidement des agents d’IA et d’en extraire de la valeur.
