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Un double rendez-vous à Boston détaillera comment gouverner l’IA à l’ère des agents, consolider les bases de données, prioriser les cas d’usage et aligner CDAO et CAIO. Le programme réunit des responsables de grandes organisations et propose un accès VIP réservé aux utilisateurs finaux.
CDAO et CAIO doivent trancher ensemble sur des décisions clés
Le programme met en avant la convergence des directions données et IA, avec des décisions de plus en plus partagées entre CDAO et CAIO. Une session intitulée « Deux titres, une mission : Ce que les CDAOs et CAIOs découvrent enfin l’un sur l’autre » réunira Adem Albayrak (Alzheon), Sanjay Sidhwani (Valley Bank) et Jillian Landi (Needham Bank) pour détailler ce qui rend la relation efficace en pratique, avant une poursuite le deuxième jour avec « Le nouveau couple puissant : Comment le CDAO et le CAIO doivent travailler ensemble ou regarder tout s’effondrer ». Au-delà des organigrammes, l’enjeu est d’identifier les décisions exigeant la présence conjointe des deux fonctions. Le programme s’étend à des défis organisationnels et économiques : pérenniser des équipes données malgré les changements de direction, défendre l’investissement de long terme, faire émerger les futurs leaders, bâtir la confiance avec employés, clients et régulateurs, mesurer un ROI au-delà des projections, arbitrer entre gouvernance centrale et autonomie des domaines, promouvoir l’analytique en libre-service, et décider ce qu’il faut automatiser ou seulement augmenter. Ces sujets, présentés comme non théoriques, reflètent des chantiers en cours dans la santé, la finance, l’industrie, le retail, le secteur public et l’assurance.
L’IA agentique rebat les cartes de la supervision et des contrôles
L’essor d’outils capables d’agir et non plus seulement de recommander impose une gouvernance d’un autre ordre. Une session, « Le saut agentique : De l’IA qui conseille à l’IA qui agit », réunira des responsables de The Hartford, Walmart Global Tech et MassMutual pour aborder IA autonome, observabilité, modalités d’intervention et niveaux de contrôle à appliquer, jusqu’à évaluer quand un agent IA doit être scruté comme un humain pour une décision majeure. Un autre rendez-vous, « L’humain dans la boucle n’est pas une stratégie », questionnera la pertinence d’une supervision humaine minimale face à des systèmes prenant des milliers de décisions à la vitesse machine. La gouvernance est présentée comme un design opérationnel favorisant la vitesse sans perte de contrôle. Colleen Tartow (Capital One) et Chandrakanth Thadkapally (Walmart) débattront de l’approche à adopter face à un cadre réglementaire qui s’étoffe, dans la session « La réglementation arrive que vous soyez prêt ou non ». D’autres séquences traiteront du déficit de confiance, de l’IA responsable, de la complexité normative et de cadres permettant une « vitesse responsable » sans devenir un goulot d’étranglement.
Qualité, architecture et intégration: les prérequis remis au centre
Malgré l’engouement pour le génératif et les agents, le socle de données reste décisif. La session « Données sales, promesses brisées » réunira des représentants de Johnson & Johnson, Dakota, Omnicom Media et Sensata pour traiter qualité, ingénierie, propriété et investissements d’infrastructure, des dimensions présentées comme conditionnant l’utilité — ou la dangerosité — des systèmes d’IA. Manajit Barman, Chief Data Officer de l’US Air Force, livrera par ailleurs les choix d’architecture qui pourraient peser sur les cinq prochaines années. Avec l’adoption de l’IA qui s’accélère, l’intégration est élevée au rang de capacité stratégique. La session « Du mouvement des données à l’élan des données » abordera l’alimentation continue de données fraîches, propres et contextualisées vers les systèmes d’IA.
Passer des pilotes aux résultats: prioriser, cadrer les coûts, savoir arrêter
Beaucoup d’entreprises ont tenté des usages IA; peu transforment ces essais en gains mesurables à répétition. Deux sessions, « De la stratégie à la réalité commerciale » et « IA : Quelles sont les prochaines étapes ? Du cycle de hype à la dure réalité », traiteront des conditions de passage à l’échelle, de l’arbitrage des priorités, de la discipline budgétaire et de la capacité à cesser certains projets. Ash Dhupar, Chief AI & Data Officer de Honeywell Aerospace Technologies, détaillera ce qui distingue les déploiements effectivement mis en production des initiatives restées au stade pilote. L’enjeu, de plus en plus central pour les directions données, est de convertir l’ambition IA en réalité opérationnelle.
Boston, 26–27 octobre 2026: un rendez-vous d’utilisateurs finaux
Le double événement CDAO Fall + CAIO Fall est programmé les 26 et 27 octobre 2026 au Renaissance Boston Seaport District. Organisé sur un même site, l’événement s’adresse à des décideurs ainsi qu’à des professionnels des données, de l’analytique et de l’intelligence artificielle, et prévoit notamment la participation de Honeywell Aerospace Technologies, US Air Force, NYC Health + Hospitals, Johnson & Johnson, Capital One, Comcast, Mass General Brigham Healthcare, Prudential Financial, Travelers, Walmart, Citi, New York Life, The Cigna Group, TE Connectivity, MetLife, entre autres. Les utilisateurs finaux remplissant les critères peuvent demander un pass VIP gratuit ; cette offre n’est pas accessible aux fournisseurs de solutions, vendeurs, consultants ni prestataires de services. Le programme met en avant la volonté de faire de ces sujets le centre des discussions.
