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Sous la direction de Josh D'Amaro, Disney incite ses employés techniques à utiliser des outils d'intelligence artificielle tels que Claude pour améliorer la productivité. Cependant, l'entreprise met en garde contre le 'tokenmaxxing', une utilisation excessive des tokens d'IA sans bénéfice tangible. Andre Rohe, vice-président exécutif de l'ingénierie produit, a souligné lors d'une réunion l'importance de ne pas gaspiller ces ressources.
Les entreprises technologiques, y compris Disney, cherchent à réduire ce phénomène en instaurant des quotas mensuels. Les équipes de streaming de Disney sont encouragées à adopter l'IA, mais avec une utilisation efficace des tokens. Un ingénieur logiciel a partagé que les responsables du streaming ont insisté sur l'augmentation de la vitesse de livraison des fonctionnalités et du code, tout en maintenant la qualité et la résilience des produits pour éviter les échecs post-lancement.
Disney a fourni à ses employés des outils de codage comme Claude et Cursor, et a mis en place un tableau de bord d'adoption de l'IA pour suivre l'utilisation des tokens. Ce tableau de bord n'est pas destiné à encourager une utilisation élevée, mais à aider le personnel à utiliser les outils d'IA de manière efficace. Certains managers ont même envoyé des messages de suivi aux ingénieurs qui n'utilisent pas l'IA.
D'autres grandes entreprises américaines, telles que Microsoft, limitent également l'utilisation incontrôlée des tokens d'IA. Satya Nadella, PDG de Microsoft, a récemment qualifié le 'tokenmaxxing' d'addictif. Paramount Skydance, un concurrent de Disney, a informé ses employés qu'il mettrait en œuvre des limites de dépenses mensuelles par utilisateur sur les tokens d'IA, avec un plafond élevé.
En décembre, Disney a signé un accord d'un milliard de dollars avec OpenAI, permettant de licencier ses personnages emblématiques à l'application vidéo Sora AI. Cependant, cet accord a été annulé en mars lorsque OpenAI a fermé Sora, peu après le début du mandat de Josh D'Amaro. Depuis, Disney a exploré différentes options pour intégrer l'IA dans ses opérations.
Malgré l'absence d'accord majeur depuis l'annulation avec OpenAI, Disney ne reste pas inactif. Ses ingénieurs logiciels utilisent des armées d'agents d'IA pour accomplir des projets de codage plus ambitieux. Jason Cox, directeur exécutif de la recherche et du développement en IA chez Disney, a même créé un assistant IA qu'il appelle son 'fils', capturant son 'affection' dans des articles de blog. Il n'est pas clair si cet assistant est utilisé dans son travail chez Disney.


