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L'essor des startups d'IA en France
La France a misé tôt sur l'intelligence artificielle, notamment avec le rapport Villani, et a connu des succès notables comme celui de Mistral AI. Actuellement, elle compte environ 1 200 startups d'IA. Ce chiffre, bien qu'inférieur aux 1 950 startups américaines, représente une progression rapide depuis 2021, où seulement une soixantaine de startups étaient présentes. L'Allemagne, quant à elle, compte environ 650 startups d'IA. Cependant, malgré cette accélération, le fossé avec les États-Unis et la Chine semble se creuser.
Freins structurels à la compétitivité
Plusieurs obstacles freinent la compétitivité de la France et de l'Europe dans le domaine de l'IA. Le rapport Draghi souligne la nécessité d'un marché unifié des capitaux à l'échelle européenne, ce qui pourrait libérer jusqu'à 10 000 milliards de dollars. Actuellement, l'absence d'un tel marché limite le développement des startups. De plus, la possibilité pour la Commission européenne d'avoir des budgets d'intervention plus importants est cruciale. Actuellement, le budget de l'Union européenne représente seulement 1 % du PIB, comparé à 23 % pour l'État fédéral américain.
L'unification des marchés financiers est essentielle, car elle permettrait de titriser les actifs non fongibles, facilitant ainsi l'accès aux capitaux. La Commission européenne pourrait également bénéficier de budgets d'intervention plus conséquents, reflétant l'importance accordée à l'Europe.
Le 28e régime européen : une solution potentielle
Le 28e régime européen, proposé par la Commission européenne, vise à simplifier les démarches pour les entreprises au sein de l'UE. Ce cadre juridique permettrait de créer des entreprises selon des règles uniformes, facilitant ainsi la levée de fonds et l'accès au marché unique, tout en réduisant les coûts et les exigences de capital. Ce régime permettrait également aux entreprises de choisir librement le pays d'incorporation tout en accédant pleinement au marché unique.
Concrètement, le 28e régime, sous l'appellation EU Inc., offrirait un ensemble unique de règles européennes de droit des sociétés, appliquées de manière identique dans tous les États membres. Cela inclut la possibilité de créer et de gérer une entreprise de manière entièrement numérique, de lancer une activité rapidement et à faible coût, et de faciliter le transfert de parts et la cessation d'activité.
L'IA Act : régulation nécessaire ou frein à l'innovation ?
La régulation de l'IA est jugée indispensable par de nombreux experts, bien qu'elle puisse être perçue comme un frein à l'innovation. L'approche européenne contraste avec celle des États-Unis, qui cherchent à surpasser la Chine à tout prix, ce qui soulève des questions sur la confiance dans les capacités nationales. Cette régulation a des bénéfices en termes de standardisation, mais elle est parfois vue comme un obstacle par ceux qui considèrent que la régulation ralentit l'innovation.
Il est crucial d'éviter une approche manichéenne. La régulation est nécessaire pour établir des standards, mais elle ne doit pas entraver l'innovation. L'approche américaine, qui consiste à battre la Chine à tout prix, est considérée comme absurde par certains, car elle témoigne d'une nation qui n'a plus confiance en ses capacités.
Secteurs d'avenir pour la France
Le lien entre l'IA et le quantique est identifié comme un domaine prometteur pour la France, notamment grâce aux recherches de l'Inria. Cependant, le financement de la recherche reste un défi, avec des dépenses de R&D représentant seulement 2,2 % du PIB, en deçà de la moyenne de l'OCDE qui est de 2,7 %. Pour que la France puisse s'imposer dans ce secteur, il est crucial de revoir les stratégies de financement et d'investissement dans la recherche.
D'une manière générale, la France doit se pencher sérieusement sur la stratégie qu'elle souhaite adopter. Il est incohérent de déclarer l'importance de l'IA et du quantique tout en réduisant le budget du CNRS année après année.
Un message pour les CMO et directions marketing
Les responsables marketing sont invités à repenser fondamentalement leurs modèles d'organisation et de production. Ce que l'on vit actuellement n'est pas un simple changement incrémental, mais une véritable rupture. L'IA offre des opportunités pour transformer l'expérience client, mais cela nécessite une posture proactive face aux changements technologiques. Le monde à venir peut être perçu comme une menace ou une opportunité, et la différence réside dans la manière dont les entreprises choisissent de s'adapter.
Il est essentiel de partir de l'objectif, comme mettre en avant une marque ou un produit, et de se demander ce que l'IA peut apporter pour repenser entièrement l'expérience. Les métiers du marketing sont particulièrement exposés aux transformations induites par l'IA, et il est crucial de s'organiser en conséquence.
