Sergey Brin : l'IA et le Go, catalyseurs des compétences humaines

Sergey Brin, cofondateur de Google, a récemment partagé sa vision sur l'impact potentiel de l'intelligence artificielle (IA) sur le travail humain, en prenant exemple sur le jeu de Go. Contrairement à l'idée que l'IA pourrait remplacer les humains, Brin propose que l'IA pourrait inciter les humains à améliorer leurs performances.

Lors d'une discussion informelle au Google DeepMind Build Day à AGI House, Brin a évoqué AlphaGo, le programme d'IA de Google qui a défié les meilleurs joueurs de Go, Lee Sedol et Ke Jie. Ces confrontations ont poussé ces joueurs à perfectionner leurs compétences, illustrant comment l'IA peut stimuler l'évolution des capacités humaines. "Et au fait, depuis AlphaGo, le jeu de Go a beaucoup évolué", a-t-il déclaré, soulignant que les joueurs qui ont affronté AlphaGo ont vu leurs compétences s'améliorer.

Lee Sedol, qui était l'un des meilleurs joueurs de Go au monde et plusieurs fois champion international, a remporté une des cinq parties contre AlphaGo en mars 2016. Ke Jie, alors classé numéro un mondial, a affronté AlphaGo en 2017 et a perdu toutes ses parties. Ces matchs ont contribué à faire progresser le niveau du jeu de Go, selon Brin.

Le Go, un jeu de société originaire de Chine, se joue à deux et consiste à contrôler plus de territoire que l'adversaire en plaçant des pierres noires et blanches sur une grille. Malgré la supériorité des ordinateurs dans ce domaine, Brin souligne que cela n'a pas empêché les humains de continuer à s'améliorer et à apprécier le jeu. "Le fait que les ordinateurs puissent bien faire certaines choses n'a en réalité pas empêché les humains de s'améliorer de plus en plus, d'obtenir de plus en plus de reconnaissance et de prendre plaisir à ces activités", a-t-il ajouté.

Les propos de Brin s'inscrivent dans un débat plus large sur l'impact de l'IA sur l'emploi. Un sondage de l'Université Quinnipiac révèle que 30 % des Américains craignent que l'IA ne rende leurs emplois obsolètes. Cependant, les preuves de pertes d'emplois généralisées dues à l'IA restent limitées. Au lieu de cela, une grande partie des discussions dans la Silicon Valley s'est orientée vers la manière dont l'IA modifie la nature du travail, permettant aux gens de se concentrer davantage sur le jugement, la créativité et la prise de décision, tandis que les machines s'occupent des tâches routinières.

Des dirigeants comme Marc Benioff, PDG de Salesforce, Luis von Ahn, PDG de Duolingo, et Kelsey Hightower, ancien ingénieur distingué de Google, ont récemment affirmé que des compétences interpersonnelles telles que l'empathie, la communication et le développement de relations ne peuvent pas être remplacées par l'IA. Ces compétences, selon eux, resteront cruciales dans un monde de plus en plus automatisé.

Brin a également souligné que les ordinateurs, bien qu'ils soient capables d'exceller dans certaines tâches, n'ont pas empêché les humains de s'améliorer et de recevoir une reconnaissance accrue dans ces domaines. Il a exprimé sa conviction que l'IA pourrait accomplir des choses surprenantes tout en aidant les gens à progresser dans divers domaines. Le débat sur l'IA se poursuit, certains craignant qu'elle ne remplace les travailleurs, tandis que d'autres voient en elle une opportunité d'augmenter les capacités humaines. Les discussions dans la Silicon Valley se concentrent de plus en plus sur la manière dont l'IA modifie la nature du travail, permettant aux humains de se concentrer sur des tâches nécessitant jugement, créativité et prise de décision, tandis que les machines prennent en charge les tâches routinières.