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L'impact de l'IA selon Marc Rowan : une révolution pour les cols bleus
Marc Rowan, le PDG d'Apollo, a récemment exprimé sa vision sur l'impact de l'intelligence artificielle (IA) sur le marché du travail. Selon lui, cette technologie émergente pourrait bien transformer les dynamiques d'emploi, favorisant les travailleurs manuels, souvent appelés "cols bleus", tout en créant des défis pour les employés de bureau, ou "cols blancs". Dans le secteur du capital-investissement, cette évolution pourrait engendrer à la fois des opportunités et des risques de succession, selon certains experts du marché.
En évoquant les similitudes avec les années 1970, Rowan a souligné que la crise actuelle ne toucherait pas les travailleurs manuels américains. Au contraire, la révolution de l'IA pourrait exercer une pression accrue sur les emplois de bureau. Il a décrit cette transformation comme le plus grand cycle technologique de sa carrière, prévoyant un bouleversement complet des dynamiques traditionnelles entre cols bleus et cols blancs. Rowan a affirmé que presque chaque emploi sera amélioré ou remplacé par l'IA, soulignant l'ampleur de ce changement.
Rowan, qui a été ancien président du conseil de l'école de commerce UPenn Wharton et évoqué comme un potentiel secrétaire au Trésor lors du second mandat de Trump, a illustré ce changement avec une comparaison frappante des salaires. Il a noté qu'un diplômé d'une université prestigieuse dans les arts libéraux pourrait gagner environ 60 000 dollars par an, tandis qu'un ouvrier qualifié capable de niveler un sol en béton pourrait atteindre un salaire de 250 000 dollars. Ce renversement des valeurs salariales pourrait avoir des conséquences politiques imprévisibles, car il n'existe pas de précédent historique pour un tel changement. Rowan, qui a été un donateur influent du Parti républicain, a également mentionné la possibilité de bouleversements politiques dans les "villes bleues" où les cols blancs sont prédominants, tant aux États-Unis qu'en Europe.
Un boom économique pour les régions rurales
Jon Gray, président de Blackstone, a également partagé ses perspectives lors de la conférence Milken. Il a souligné que l'essor des emplois de cols bleus pourrait se concentrer en dehors des grandes villes. Selon lui, "le centre du pays, où se concentre l'essentiel de cet investissement physique, est en plein essor." Blackstone, avec ses 150 milliards de dollars investis dans des centres de données et des infrastructures énergétiques, est bien placé pour observer ces changements. Gray a prédit une croissance significative de l'emploi dans ces secteurs, citant l'exemple de QTS, une entreprise de centres de données qui prévoit de quadrupler ses effectifs en un an, passant de 10 000 à 40 000 personnes d'ici la fin de cette année.
Conséquences pour le capital-investissement
L'impact de l'IA ne se limite pas aux entreprises de portefeuille ou aux prêts aux sociétés de logiciels. Le secteur du capital-investissement, qui repose largement sur des emplois de cols blancs, pourrait également être transformé. Anthony Tutrone, responsable mondial des marchés privés chez Neuberger Berman, a déclaré que l'IA permettrait d'accroître la productivité plutôt que de réduire les effectifs. Il a expliqué que l'IA a été davantage un jeu de productivité et de qualité, augmentant leur capacité à examiner plus de transactions et à réagir plus rapidement, sans nécessairement diminuer le nombre d'employés.
Cependant, Tutrone a reconnu que l'IA pourrait entraîner des économies de main-d'œuvre dans certains domaines, comme le juridique et la finance d'entreprise, où des agents intelligents pourraient gérer des tâches répétitives. Mohsin Pirzada, du fonds souverain qatari, a exprimé des préoccupations quant à l'impact à long terme sur les talents, déclarant que "le remplacement des emplois est quelque chose qui m'inquiète beaucoup." Il a souligné l'importance des juniors pour rédiger des mémos de sélection et faire la diligence raisonnable, avertissant que les entreprises qui se concentrent uniquement sur la réduction des coûts sans augmenter la productivité "auront des risques de succession."
L'avenir des travailleurs juniors
David Golub, président de Golub Capital, a souligné que la structure pyramidale de l'industrie du capital-investissement devrait atténuer les risques liés au développement des futurs dirigeants. Il a affirmé que "lorsque l'IA sera pleinement mise en œuvre, nous aurons toujours une structure pyramidale." Il a ajouté que même avec l'IA, les travailleurs juniors continueront d'être employés, bien que leurs rôles évolueront pour devenir plus productifs. Selon lui, l'IA améliorera la prise de décision, mais ne remplacera pas les interactions humaines essentielles dans les marchés privés.
Enfin, lors d'une discussion animée par Dan Primack d'Axios, Tutrone a minimisé la possibilité que l'IA remplace complètement les relations humaines dans l'industrie. Il a conclu que, bien que l'IA puisse automatiser certaines tâches, elle ne peut pas remplacer la complexité des relations humaines, essentielles dans le secteur du capital-investissement.