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Microsoft a récemment annoncé une réorganisation majeure de sa division dédiée à l'intelligence artificielle, avec pour objectif d'accélérer le développement de modèles d'IA propriétaires et de viser la superintelligence. Cette initiative marque un changement significatif dans la stratégie de l'entreprise, qui avait auparavant considéré les modèles d'IA comme des commodités.
Les équipes Copilot, qui s'adressent à la fois aux consommateurs et aux entreprises, sont désormais fusionnées en une seule entité. Cette nouvelle organisation est divisée en quatre domaines principaux : l'expérience Copilot, la plateforme Copilot, les applications Microsoft 365 et les modèles d'IA. Jacob Andreou, ancien responsable des produits et de la croissance chez Microsoft IA et Snap, prend la tête de cette nouvelle structure en tant que Vice-Président Exécutif de l'Expérience Produit Copilot. Il rendra directement compte au PDG Satya Nadella. Une équipe de direction dédiée à Copilot sera également mise en place pour coordonner la stratégie produit à travers l'organisation.
L'engagement de Suleyman vers la superintelligence
Mustafa Suleyman, à la tête de Microsoft IA, s'engage à développer des modèles d'IA extrêmement performants, avec un accent particulier sur la superintelligence. Selon lui, ces modèles devraient non seulement améliorer les produits de Microsoft dans les cinq prochaines années, mais aussi réduire les coûts d'exploitation des services d'IA à grande échelle. Satya Nadella souligne que les avancées dans les modèles d'IA seront cruciales pour Microsoft dans la décennie à venir, car elles soutiennent Copilot et une grande partie des produits de l'entreprise.
Nadella a récemment exprimé que le développement de modèles d'IA propriétaires est désormais une priorité stratégique pour Microsoft. Cette déclaration contraste avec ses positions antérieures, où il voyait les modèles d'IA comme des commodités.
Les défis posés par les fournisseurs de modèles d'IA
Un autre facteur motivant cette réorganisation est la tendance des grands fournisseurs de modèles d'IA à se positionner comme des plateformes, standardisant de plus en plus de tâches au sein des applications, y compris Windows. Anthropic, par exemple, pousse déjà cette stratégie avec son produit Claude Cowork. En réponse, Microsoft a lancé sa propre version, Copilot Cowork, en utilisant la technologie d'Anthropic.
Cependant, cette tendance pose un risque de dépendance. Si un modèle externe contrôle les processus internes d'un logiciel, cela pourrait limiter l'autonomie de Microsoft sur un élément central de sa pile logicielle. Satya Nadella a exprimé des critiques sur les capacités actuelles de Copilot, notamment en ce qui concerne son intégration avec Gmail et Outlook, qu'il juge inefficaces. Il s'implique activement pour résoudre ces problèmes, en fournissant des critiques détaillées et en interrogeant les ingénieurs lors de réunions hebdomadaires.
