Vivid révolutionne la finance B2B avec IA et trésorerie active

Une gestion financière encore trop fragmentée pour les petites entreprises

Les petites et moyennes entreprises (TPE et PME) font face à une complexité croissante dans la gestion de leurs finances. Les dirigeants doivent jongler avec divers comptes bancaires pour encaisser des paiements, placer leur trésorerie, gérer les notes de frais via des outils externes, organiser les voyages d'affaires sur des plateformes séparées, et utiliser des logiciels de facturation distincts. Cette multitude d'interfaces crée un écosystème éclaté, rendant difficile l'obtention d'une vue d'ensemble cohérente de leur situation financière.

En outre, de nombreuses entreprises laissent de grandes quantités de trésorerie dormir sur leurs comptes courants. En l'absence de solutions simples, accessibles et flexibles, elles choisissent souvent de ne pas arbitrer, ce qui peut s'avérer coûteux, surtout dans un contexte de fluctuations des taux d'intérêt.

Vers une finance réellement intégrée

La question n'est plus de savoir si les outils financiers des petites entreprises doivent évoluer, mais plutôt à quelle vitesse et avec quel degré d'intégration. Bien que la multiplication des solutions ait permis une spécialisation utile, elle n'a pas apporté la cohérence nécessaire pour un pilotage global. Pour gérer efficacement la trésorerie, investir, analyser et arbitrer, une vision unifiée est essentielle.

Cette continuité entre les différents usages financiers — du compte courant à l'investissement, de la gestion des dépenses aux voyages d'affaires, du pilotage à l'automatisation — définit la nouvelle génération de plateformes financières. C'est dans cette dynamique que s'inscrit pleinement l'approche de Vivid.

De la trésorerie passive à la trésorerie active

Vivid a opéré un virage significatif en rendant le placement et l'investissement de trésorerie accessibles aux petites structures. Historiquement, ces mécanismes étaient réservés aux grandes entreprises disposant de ressources financières conséquentes et d'une ingénierie financière dédiée. Depuis 2025, Vivid propose deux options pour placer la trésorerie de manière simple, flexible et accessible.

Le Compte Intérêts permet de placer la trésorerie avec un taux fixe pouvant atteindre 4 % par an. Les intérêts sont versés quotidiennement, et les fonds restent disponibles à tout moment, sans blocage.

Le Compte-titres professionnel combine des actifs traditionnels tels que les ETF, obligations et actions, avec, pour la première fois sur le marché, des crypto-actifs, le tout dans une interface unique. Cette innovation est rendue possible grâce à la licence européenne MiCA, qui encadre strictement les services liés aux crypto-monnaies dans l'Union européenne.

Le cashback et les frais comme nouveaux leviers de marge

Un autre domaine d'innovation est la gestion des dépenses. Là où elles étaient historiquement perçues comme des charges, certaines dépenses deviennent désormais des sources de création de valeur. Vivid a mis en place un programme de cashback pouvant atteindre 10 % sur certaines dépenses et jusqu'à 30 % sur les voyages d'affaires.

Dans un contexte où chaque point de marge compte, cette approche transforme la perception des coûts opérationnels. L'outil de suivi des dépenses, connecté à la comptabilité, permet un pilotage plus précis et proactif.

Quand le voyage d'affaires devient un enjeu financier

L'année 2025 a vu l'intégration du voyage d'affaires directement dans l'écosystème financier. Les réservations d'hôtels, bientôt suivies de coworkings, de trains et de vols, ainsi que le suivi des dépenses en temps réel et le cashback automatique, sont désormais centralisés.

L'objectif est de supprimer les interfaces inutiles entre l'opérationnel et la finance. Une seule plateforme permet de réserver, payer, générer du cashback, centraliser les reçus et analyser les flux financiers.

L'IBAN français, nouveau point d'ancrage sur le marché

Pour renforcer sa présence en France, Vivid a lancé fin 2025 son IBAN français. Bien que cela puisse sembler anodin, c'est un signal fort pour les entreprises.

Carole Danancher, directrice générale France de Vivid, souligne que "disposer d'un IBAN français reste déterminant pour l'adoption d'une solution financière par les entreprises. C'est un prérequis opérationnel autant que symbolique."

Ce lancement s'inscrit dans une stratégie plus large visant à s'implanter durablement dans le quotidien des petites entreprises françaises, avec une plateforme conçue comme un véritable cockpit financier, capable de simplifier leurs opérations et d'optimiser chaque euro qui transite.

L'IA comme nouvelle couche invisible de la productivité

Vivid développe une nouvelle génération d'agents IA capables d'automatiser une grande partie des tâches administratives qui pèsent sur les dirigeants : organisation, rédaction, conformité, reporting.

Selon les données de la plateforme, ces outils permettent déjà d'économiser jusqu'à 13 heures par semaine et plusieurs milliers d'euros par mois en coûts indirects. Cette avancée s'inscrit dans une tendance de fond où l'IA devient un renfort opérationnel pour toutes les entreprises, même les plus petites.

Startups, freelances, PME : une même équation financière

Les cas d'usage convergent. Pour une startup en phase post-levée de fonds, l'enjeu est d'allonger son runway sans se diluer davantage. Pour un freelance ou une PME, il s'agit de sécuriser l'activité, lisser les revenus, absorber les à-coups. Dans les deux cas, la trésorerie devient un actif stratégique.

Carole Danancher rappelle que "laisser son capital dormir est aujourd'hui une véritable perte de valeur. Notre ambition est d'aider les dirigeants à piloter leur argent avec la même précision que leur activité."

Une nouvelle génération de plateformes face aux banques historiques

Sans s'opposer frontalement au système bancaire classique, le modèle proposé par Vivid tranche clairement avec les approches traditionnelles. Là où les banques empilent des produits souvent cloisonnés, Vivid adopte une logique de plateforme unifiée, pilotée depuis une seule interface.

La régulation, longtemps perçue comme un frein à l'innovation, devient désormais un avantage compétitif. Licence MiCA, conformité européenne, encadrement clair des produits financiers : des garanties essentielles qui rassurent un public professionnel de plus en plus exigeant et attentif au risque.

La France comme terrain d'ancrage stratégique

Avec plus de 30 000 nouveaux clients professionnels en moins d'un an en Europe, Vivid accélère. La France s'impose comme un marché prioritaire où l'ancrage est désormais complet : IBAN local, équipe dédiée, adaptation avancée des fonctionnalités. La feuille de route est claire : développer l'offre d'investissement, étendre les services liés au voyage d'affaires, généraliser les usages IA et consolider la plateforme comme point d'entrée unique pour la gestion financière des petites entreprises.

La finance des PME entre dans une nouvelle ère

La banque n'est plus seulement un lieu de dépôt. Elle devient un outil de pilotage, de rendement, d'optimisation… et désormais d'automatisation. Pour les dirigeants de TPE, PME et indépendants, cette mutation est tout sauf anecdotique. Elle transforme leur rapport à la trésorerie, à la gestion du risque et aux leviers de croissance, ouvrant la voie à une finance plus active, plus agile et plus stratégique.