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Healthleap affirme générer des retours financiers substantiels pour ses hôpitaux clients grâce à un tri automatisé des dossiers visant des pathologies souvent manquées. La startup, active dans plus de 50 établissements et en forte croissance, sécurise 38 millions de dollars pour accélérer son développement, élargir son périmètre clinique et préparer une extension hors de l’hôpital.
Contrats sur 3 ans et ROI garanti, avec 23,8 M$ déclarés à Penn
Healthleap commercialise sa plateforme via des contrats de trois ans dont le prix dépend du nombre de lits autorisés. L’entreprise recourt aussi à une tarification basée sur les résultats. Elle indique s’appuyer sur un retour sur investissement tangible validé par l’équipe financière des hôpitaux et garantir contractuellement la livraison de multiples du prix du contrat. Selon son dirigeant, chaque client a observé un ROI tangible d’au moins cinq fois, avec des cas dépassant vingt fois sur une base annuelle. À l’hôpital de l’Université de Pennsylvanie, la société fait état d’un impact financier annualisé de 23,8 millions de dollars attribué à son programme de malnutrition, dont 6,3 millions en remboursements supplémentaires et 17,5 millions grâce à des séjours plus courts.
Plus de 50 hôpitaux, cinq grands systèmes de santé et revenus multipliés par dix
La plateforme est déployée dans plus de 50 hôpitaux. Sur un an, Healthleap est passée de trois partenaires à plus de 50, tout en citant parmi ses clients Penn Medicine, Cedars-Sinai, Intermountain, Houston Methodist et Emory Healthcare. Sur la même période, les revenus auraient augmenté de plus de dix fois, sans autre détail communiqué.
Un score de risque quotidien sans diagnostic posé
Healthleap se connecte aux dossiers de santé électroniques et utilise des modèles linguistiques pour extraire des informations des notes cliniques, qu’elle combine avec des données structurées comme les rapports de laboratoire et les signes vitaux afin de faire remonter des cas nécessitant une attention particulière. La société précise que son logiciel ne pose pas de diagnostic et met seulement en évidence des points à revoir. Chaque nuit, les dossiers de tous les patients adultes hospitalisés sont analysés, incluant résultats, signes vitaux, poids, traitements, ordonnances alimentaires, diagnostics et notes; chaque matin, un score de risque est intégré au flux de travail avec un tableau de bord des tendances.
De la malnutrition au délire, d’autres programmes en validation clinique
La plateforme identifie déjà des pathologies comme la malnutrition ou le délire. Il existe également des programmes pour la pneumonie d’inhalation, les escarres et le risque de réhospitalisation en cas d’insuffisance cardiaque congestive, ces modules faisant actuellement l’objet d’une validation clinique supplémentaire. Selon certaines publications, la proportion de patients hospitalisés souffrant de malnutrition varie de 20 % à 50 %, et des recherches relient cet état à une durée d’hospitalisation plus longue, une cicatrisation moins efficace, des infections, d’autres complications ainsi qu’à une augmentation de la morbidité et de la mortalité.
Origines du projet, tour de table et feuille de route au-delà de 40 conditions
Fondée en 2022 en Afrique du Sud par Jemima et Josiah Meyer, Healthleap a démarré avec un outil de nutrition clinique conçu pour les diététiciens, avant de pivoter vers une plateforme destinée à repérer des pathologies souvent manquées chez les patients hospitalisés. Son approche, en développement, vise à extraire systématiquement des mentions pertinentes des notes cliniques, en complément de données structurées comme les laboratoires, les poids et les signes vitaux. La société a levé 38 millions de dollars, dont 8 millions en amorçage co-dirigés par Sequoia Capital et First Round Capital, et 30 millions en série A menée par Hummingbird Ventures; la valorisation n’est pas communiquée. Les fonds doivent financer le développement, le produit, les ventes et le succès client, avec l’objectif de couvrir plus de 40 conditions majeures et de s’étendre vers les soins ambulatoires et à domicile.
