Nadia Carlsten défend le passage de Smartbird à l’infrastructure d’IA et la reconstruction de son équipe, en expliquant comment convaincre clients et investisseurs de la solidité du choix. L’entreprise, anciennement Allbirds, a exposé ce virage dans l’émission The Long Play.
Convaincre marché et investisseurs, tout en reconstruisant l’équipe
Nadia Carlsten explique que Smartbird s'efforce de convaincre ses clients et investisseurs que le changement de cap n'est pas un simple effet de mode. Elle précise également que l'entreprise est en train de reconstruire son équipe. « Je pense que chaque entreprise doit se réinventer de temps en temps », déclare la PDG.
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Du nom Allbirds à Smartbird, cap sur l’infrastructure d’IA
Smartbird, auparavant connue sous le nom d’Allbirds, opère un pivot de la vente de chaussures vers l’infrastructure d’intelligence artificielle. Ce changement stratégique est porté par sa PDG, Nadia Carlsten, qui a exposé les raisons pour lesquelles l'entreprise mise désormais sur l’IA.
Des explications données dans The Long Play à Ben Bergman
Les explications de Nadia Carlsten ont été données lors d'une émission intitulée The Long Play. Sa déclaration sur la nécessité de se réinventer était adressée à un correspondant en chef spécialisé dans le capital-risque et les startups.




