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Une stratégie d'économie audacieuse chez Foyer
Foyer, une startup spécialisée dans les outils de navigation basés sur l'IA, a adopté une approche novatrice pour réduire ses coûts opérationnels. Le PDG Pratyush Rai et le CTO Siddhartha Saxena ont mis en place une stratégie qui consiste à fournir à chaque employé un compte personnel chez OpenAI et Anthropic. Cette méthode permet à l'entreprise d'économiser environ 30 000 $ chaque mois, en évitant les plans d'entreprise coûteux.
Foyer, qui développe un outil de navigation basé sur l'IA ainsi qu'une application compagnon, a choisi de ne pas souscrire à des plans d'entreprise onéreux. Au lieu de cela, la startup paie pour que chaque employé dispose de son propre compte personnel, ce qui réduit considérablement les factures mensuelles. En effet, la facture totale pour les comptes individuels d'Anthropic et d'OpenAI pour les 25 employés de Foyer s'élève à environ 3 000 $, contre une estimation de 30 000 à 40 000 $ pour des plans d'entreprise basés sur l'utilisation de l'API.
Tarification avantageuse et transformation interne
La particularité des plans individuels d'OpenAI et d'Anthropic réside dans leur tarification basée sur le nombre de tokens, qui mesurent les entrées et sorties de l'IA. Saxena a expliqué qu'un compte d'entreprise aurait coûté 4 000 $ pour Codex en avril, alors que son plan individuel à 200 $ a suffi pour couvrir tous ses besoins, ce qu'il considère comme une véritable bénédiction.
Cette stratégie a permis à Foyer de réorganiser son équipe de manière significative. Autrefois composée d'environ 20 personnes pour gérer l'extension de navigateur Merlin AI, qui comptait 900 000 utilisateurs sur Chrome, l'équipe est maintenant réduite à trois développeurs grâce aux outils de codage IA. Cette réorganisation a également permis le développement de Thine, une application qui enregistre l'audio ambiant via un smartphone, offrant aux utilisateurs la possibilité de déléguer des tâches banales à un système d'IA.
Foyer a levé 8 millions de dollars de financement, ce qui a facilité cette transformation et soutenu le développement de nouvelles technologies.
Flexibilité et perspectives d'avenir
Bien que les plans individuels soient plus économiques, les options d'entreprise offrent des avantages supplémentaires comme une meilleure sécurité et gouvernance. Un porte-parole d'Anthropic a souligné que si les petites équipes peuvent bien fonctionner avec des plans individuels, les entreprises choisissent souvent les options d'entreprise pour bénéficier d'une sécurité accrue et d'une meilleure visibilité.
Rai et Saxena apprécient la flexibilité des plans individuels, notamment lors de la sortie de nouveaux modèles. Rai surveille de près le prix des tokens alors qu'Anthropic et OpenAI se dirigent vers leurs introductions en bourse respectives. Il espère que les améliorations dans les semi-conducteurs continueront à réduire le coût par token des modèles de langage, et que les grands fournisseurs d'IA publieront davantage de modèles open-source.
Si les prix des tokens continuent de chuter, Foyer pourrait ne pas avoir à s'inquiéter de la suppression des subventions pour les plans individuels qui aident actuellement la startup. Une facture pay-as-you-go de 30 000 à 40 000 $ pour l'utilisation des outils de codage IA pourrait tomber à 2 000 ou 3 000 $, ce qui faciliterait également le développement de l'application compagnon de Foyer, Thine.
Saxena a révélé que grâce aux améliorations des outils de codage, l'utilisation des tokens par Foyer a été multipliée par 100 000, soulignant l'efficacité de leur stratégie actuelle. Cette approche novatrice pourrait inspirer d'autres startups à optimiser leurs dépenses en IA tout en restant compétitives sur le marché.
